第 1 頁:項目管理模擬試題 |
第 11 頁:項目管理參考答案 |
21.在施工成本管理中,( )的基本方法包括有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。
A.成本預(yù)測
B.成本分析
C.成本控制
D.成本核算
22.施工成本按( )可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。
A.子項目組成
B.成本構(gòu)成
C.工程進(jìn)度
D.項目參與方
23.在計算索賠利潤的款額時,通常是與原報價單中的利潤百分率( )。
A.增大
B.降低
C.保持一致
D.由承包商確定
24.分段結(jié)算是按照( )劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算的。
A.年度
B.項目分解結(jié)構(gòu)
C.工程地點位置
D.工程形象進(jìn)度
25.在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定:工程預(yù)付款在開工后按約定的時間和比例逐次扣回,預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前( ) 。
A. 7天
B.14天
C. 21天
D.24小時
26.在進(jìn)行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其它因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度,這種方法稱為( )。
A.差額計算法
B.因素分析法
C.比率法
D.比較法
27.比較法有多種形式,其中,( )可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。
A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比
B.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比
C.將本項目與本行業(yè)平均水平對比
D.將本項目與本行業(yè)先進(jìn)水平對比
28.在因素分析法的分析步驟中,當(dāng)確定出分析對象的幾個組成因素,并按相互關(guān)系進(jìn)行排序后,下一步的工作內(nèi)容是( )。
A.確定分析對象,并計算出實際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異
B.將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)
C.將各個因素的實際數(shù)按照一定的排列順序進(jìn)行替換計算
D.將替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較
29.在下列綜合成本分析中,( )是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。
A.月(季)度成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.單位工程竣工成本的綜合分析
D.年度成本分析
30.在月(季)度成本分析方法中,通過( ),可以分析當(dāng)月(季)的成本降低水平。
A.實際成本與目標(biāo)成本的對比
B.實際成本與預(yù)算成本的對比
C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比
D.對成本項目的成本分析
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