2009一級建造師考試《項目管理》預(yù)測試題(五)

　　15.既作為施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導(dǎo)文件的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進(jìn)度報告

　　D.工程變更

　　答案：B

　　16.施工成本控制的核心和實質(zhì)性工作分別是( )。

　　A.預(yù)測、分析

　　B.比較、檢查

　　C.分析、糾偏

　　D.糾偏、檢查

　　答案：C

　　17.施工成本中人工費的控制通常實行( )方法。

　　A.定量放價

　　B.放量定價

　　C.量價分離

　　D.定量定價

　　答案：C

　　18.某施工項目進(jìn)行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的( )。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　答案：A

　　19.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：①項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;⑥項目結(jié)構(gòu)分析;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;③若經(jīng)過多次調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告決策者。其正確的工作步驟為( )。

　　A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③

　　B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧

　　C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①

　　D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②

　　答案：D