一級建造師《工程項目管理》模擬試題及解析(三)

　　5.BOT(Build-Operate-Transfer，建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家所認(rèn)識，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是( )。

　　A.BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式

　　B.政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理

　　C.運營期間，政府擁有該項目的經(jīng)營權(quán)，個體公司擁有該項目的管理責(zé)任

　　D.運營期間，政府擁有該項目的管理責(zé)任，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)

　　E.特許期滿后，項目無償交還給政府

　　答案：ABE

　　解析：在BOT中，運營期間，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)和管理責(zé)任

　　6.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標(biāo)控制措施中屬經(jīng)濟措施的是( )。

　　A.采用價值工程的方法

　　B.調(diào)整投資控制的方法和手段

　　C.采取限額設(shè)計的方法

　　D.制定節(jié)約投資的獎勵措施

　　E.落實加快工程進(jìn)度所需的資金

　　答案：DE

　　解析：采用價值工程的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采取限額設(shè)計的方法均屬管理措施。

　　7.在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下( )。

　　A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人

　　B.施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)，而對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任

　　C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任

　　D.施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系

　　E.施工項目經(jīng)理是施工項目責(zé)、權(quán)、利的主體

　　答案：ACE

　　解析：施工項目經(jīng)理是項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)者，既要對有關(guān)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé);施工項目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系：既是上下級關(guān)系，又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟合同關(guān)系，雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂《工程項目經(jīng)營承包合同》。

　　8.工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括( )經(jīng)費。

　　A.現(xiàn)場 B. 其他直接 C.人工 D.機械 E.材料

　　答案： CDE

　　解析：采用工料單價法投標(biāo)報價，工程量清單中所填人的單價包括人工費、機械費和材料費、其他費用按現(xiàn)行規(guī)定的方法計取。

　　9.采用實物法來編制施工圖預(yù)算時，其直接費與( )有關(guān)。

　　A.市場定價

　　B.定額單價

　　C.實物工程量

　　D.取費標(biāo)準(zhǔn)

　　E.工料機定額含量

　　答案：ACE

　　解析：實物法標(biāo)準(zhǔn)施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時各種人工、材料、機械臺班的實際價格，求得人工費、材料費和施工機械費并匯總求和。

　　10.FIDIC合同條件下的變更可包括( )。

　　A.合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變

　　B.任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變

　　C.實施工程的順序或時間安排的改變

　　D.任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變

　　E.交他人實施的任何工作的刪減

　　答案：BCD

　　解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(但此類改變不一定構(gòu)成變更)，任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外，這兩類也屬于FIDIC合同條件下的變更。