一級建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題及解析(二)

　　21.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)()。

　　A.原綜合單價(jià)應(yīng)作調(diào)整

　　B.執(zhí)行原綜合單價(jià)

　　C.增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整

　　D.幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整

　　答案：D

　　解析：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定工程變更價(jià)款的確定方法：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪�商自有施工機(jī)械停工，承包商應(yīng)按()索賠計(jì)算窩工費(fèi)。

　　A.設(shè)備使用費(fèi) B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)

　　C.設(shè)備臺班費(fèi) D.設(shè)備使用租賃費(fèi)

　　答案：B

　　解析：對于窩工費(fèi)的計(jì)算，如果是租賃設(shè)備，一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算，如果是承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算。

　　23.在進(jìn)行工程價(jià)款動態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是：()。

　　A.發(fā)包方總部所在地

　　B.政府指定地點(diǎn)

　　C.工程所在地

　　D.承包方總部所在地

　　答案：C

　　解析：進(jìn)行價(jià)格調(diào)整一般要考慮幾個(gè)問題：一是合同價(jià)格條款中，應(yīng)寫明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素;二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)，地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場價(jià)格，時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場價(jià)格;三是確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

　　24.為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行()特別重要。

　　A.分部分項(xiàng)工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　答案：B

　　解析：月(季)度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有重要的意義。

　　25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為()。

　　A 6天 B 9天

　　C 12天 D 15天

　　答案：A

　　解析：由總時(shí)差的定義可計(jì)算得答案為A.

　　26、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是因?yàn)?)。

　　A 項(xiàng)目管理的基本模式

　　B 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理的要求

　　C 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

　　答案：C

　　解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

　　27、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括()。

　　A 政治風(fēng)險(xiǎn) B 軍事風(fēng)險(xiǎn)

　　C 社會風(fēng)險(xiǎn) D 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：D

　　解析：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。

　　A 法律措施 B 管理措施

　　C 安全措施 D 工程措施

　　答案：B

　　解析：進(jìn)度控制的措施有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。