2014年一級建造師《項(xiàng)目管理》原題及考點(diǎn)展示 |
題型 |
題號 |
真題內(nèi)容 |
命中分值 |
命中知識(shí)點(diǎn) |
命中班次 |
單選 |
1 |
合同交底的目的和任務(wù) |
1 |
施工合同實(shí)施 |
考點(diǎn)解析班 |
2 |
垃圾焚燒處理 |
1 |
施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 |
直播押題班 |
3 |
采購責(zé)任問題 |
0 |
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4 |
成本計(jì)劃編制依據(jù) |
1 |
施工成本計(jì)劃 |
內(nèi)部資料班 |
5 |
施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容 |
1 |
項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 |
考點(diǎn)解析班 |
6 |
質(zhì)量事故的主要原因 |
0 |
施工質(zhì)量不合格的處理 |
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7 |
物資采購管理程序 |
1 |
物資采購的模式 |
考點(diǎn)解析班 |
8 |
施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵 |
1 |
施工成本計(jì)劃 |
內(nèi)部資料班 |
9 |
項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制 |
1 |
動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用 |
內(nèi)部資料班 |
10 |
總承包方項(xiàng)目管理工作的周期 |
1 |
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) |
內(nèi)部資料班 |
11 |
工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn) |
1 |
監(jiān)理的工作方法 |
考點(diǎn)解析班 內(nèi)部資料班 |
12 |
差額計(jì)算法應(yīng)用 |
1 |
施工成本分析的方法 |
內(nèi)部資料班 |
13 |
施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 |
0 |
項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) |
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14 |
題目暫缺 |
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15 |
人工費(fèi)的控制的方法 |
1 |
項(xiàng)目施工成本控制 |
直播押題班 |
16 |
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程 |
1 |
項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 |
考點(diǎn)解析班 內(nèi)部資料班 |
17 |
抵押擔(dān)保 |
1 |
施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 |
內(nèi)部資料班 直播押題班 |
18 |
溝通者的溝通能 |
0 |
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 |
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19 |
噪聲控制技術(shù) |
0 |
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求 |
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20 |
風(fēng)險(xiǎn)評估 |
1 |
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 |
內(nèi)部資料班 |
21 |
施工安全技術(shù)擬選要求和內(nèi)容 |
0 |
安全生產(chǎn)管理 |
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22 |
建安工程一切險(xiǎn) |
0 |
施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 |
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23 |
最大成本加費(fèi)用合同 |
1 |
施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保 |
內(nèi)部資料班 |
24 |
輔助性要素 |
0 |
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 |
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25 |
項(xiàng)目信息門戶 |
1 |
管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 |
考點(diǎn)解析班 內(nèi)部資料班 |
26 |
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 |
1 |
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 |
直播押題班 |
27 |
題目暫缺 |
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28 |
題目暫缺 |
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29 |
題目暫缺 |
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30 |
題目暫缺 |
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31 |
題目暫缺 |
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32 |
項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的建立 |
1 |
政府對項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容 |
直播押題班 |
33 |
工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 |
1 |
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直播押題班 |
34 |
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 |
1 |
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 |
考點(diǎn)解析班 |
35 |
總時(shí)差 |
1 |
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 |
內(nèi)部資料班 |
36 |
連環(huán)置換法 |
1 |
施工成本分析的方法 |
內(nèi)部資料班 |
37 |
題目暫缺 |
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38 |
項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃 |
1 |
項(xiàng)目采購的模式 |
考點(diǎn)解析班 |
39 |
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 |
1 |
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 |
內(nèi)部資料班 |
40 |
工期延誤劃分 |
0 |
索賠 |
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41 |
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序 |
1 |
項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 |
內(nèi)部資料班 |
42 |
業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù) |
0 |
項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) |
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43 |
大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 |
1 |
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 |
內(nèi)部資料班 |
44 |
題目暫缺 |
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45 |
安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析 |
0 |
安全生產(chǎn)管理 |
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46 |
題目暫缺 |
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47 |
工程質(zhì)量不符合要求的做法 |
1 |
項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 |
考點(diǎn)解析班 |
48 |
題目暫缺 |
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49 |
題目暫缺 |
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50 |
題目暫缺 |
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51 |
題目暫缺 |
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52 |
合同計(jì)價(jià)方式 |
1 |
國際常用的施工承包合同條件 |
內(nèi)部資料班 |
53 |
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 |
1 |
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法 |
內(nèi)部資料班 |
54 |
題目暫缺 |
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55 |
良好行為記錄信息的公布期限 |
1 |
施工合同履行過程中的誠信自律 |
考點(diǎn)解析班 |
56 |
發(fā)包人的義務(wù) |
1 |
項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容 |
考點(diǎn)解析班 |
57 |
投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正 |
1 |
國際建設(shè)工程施工承包合同 |
考點(diǎn)解析班 |
58 |
程缺陷責(zé)任期 |
1 |
國際建設(shè)工程施工承包合同 |
考點(diǎn)解析班 |
59 |
單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距 |
0 |
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 |
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60 |
直方圖 |
1 |
直方圖法的應(yīng)用 |
內(nèi)部資料班 |
61 |
施工成本分析 |
1 |
施工成本管理的任務(wù) |
考點(diǎn)解析班 |
62 |
索賠工期 |
1 |
工期索賠的計(jì)算 |
內(nèi)部資料班 |
63 |
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中的管理風(fēng)險(xiǎn) |
1 |
項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 |
直播押題班 |
64 |
題目暫缺 |
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65 |
管理工作的核心任務(wù) |
1 |
項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) |
考點(diǎn)解析班 |
66 |
題目暫缺 |
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67 |
題目暫缺 |
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68 |
工程施工質(zhì)量事故的處理程序 |
1 |
施工質(zhì)量不合格的處理 |
內(nèi)部資料班 |
69 |
題目暫缺 |
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70 |
題目暫缺 |
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多選 |
71 |
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72 |
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73 |
施工成本計(jì)劃依據(jù) |
2 |
施工成本計(jì)劃 |
直播押題班 |
74 |
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75 |
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76 |
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案 |
2 |
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 |
直播押題班 |
77 |
空氣污染防治措施 |
2 |
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求 |
內(nèi)部資料班 |
78 |
申請工程竣工驗(yàn)收的條件 |
2 |
竣工質(zhì)量驗(yàn)收 |
直播押題班 |
79 |
會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 |
0 |
項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施 |
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80 |
施工總承包管理模式優(yōu)點(diǎn) |
2 |
施工任務(wù)委托的模式 |
內(nèi)部資料班 |
81 |
工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任 |
2 |
施工合同實(shí)施的控制 |
內(nèi)部資料班 |
82 |
糾偏措施中的技術(shù)措施 |
2 |
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 |
內(nèi)部資料班 |
83 |
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) |
2 |
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 |
直播押題班 |
84 |
合同文本的組成 |
2 |
合同的內(nèi)容 |
內(nèi)部資料班 |
85 |
單代號網(wǎng)絡(luò)圖 |
2 |
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法 |
內(nèi)部資料班 |
86 |
項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 |
2 |
工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 |
直播押題班 |
87 |
進(jìn)度控制的功能 |
2 |
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 |
內(nèi)部資料班 |
88 |
單位工程竣工成本分析的內(nèi)容 |
2 |
施工成本分析的方法 |
內(nèi)部資料班 |
89 |
投標(biāo)擔(dān)保的擔(dān)保方式 |
2 |
工程擔(dān)保的內(nèi)容 |
考點(diǎn)解析班 |
90 |
組織風(fēng)險(xiǎn) |
2 |
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 |
內(nèi)部資料班 |
91 |
直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) |
2 |
直方圖法的應(yīng)用 |
考點(diǎn)解析班 |
92 |
采用變動(dòng)總價(jià)合同 |
2 |
總價(jià)合同的運(yùn)用 |
內(nèi)部資料班 |
93 |
工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 |
2 |
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) |
內(nèi)部資料班 |
94 |
工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 |
2 |
監(jiān)理的工作方法 |
直播押題班 |
95 |
發(fā)包人責(zé)任和義務(wù) |
2 |
施工承包合同的內(nèi)容 |
直播押題班 |
96 |
分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案的內(nèi)容 |
2 |
施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 |
直播押題班 |
97 |
工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布 |
2 |
施工招標(biāo)的內(nèi)容 |
直播押題班 |
98 |
工程質(zhì)量事故 |
2 |
工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類 |
直播押題班 |
99 |
雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 |
2 |
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 |
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100 |
施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)單位 |
2 |
項(xiàng)目質(zhì)量控制 |
內(nèi)部資料班 |
統(tǒng)計(jì) |
押中考題及知識(shí)點(diǎn)約 89 分,命中率為86.4% |