命題點(diǎn)71市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的目的
(1)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查完成后，項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報(bào)告。
(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核結(jié)果，研究分析存在問(wèn)題，制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便保證工程施工合同的有效執(zhí)行。
命題點(diǎn)72市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容
(1)工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)。
(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。
(3)工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。
(4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
(5)解決問(wèn)題的措施。
(6)計(jì)劃調(diào)整意見和建議。
命題點(diǎn)73市政公用工程施工進(jìn)度控制總結(jié)
在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié);以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
1.編制總結(jié)時(shí)應(yīng)依據(jù)的資料
(1)施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。
(3)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
2.施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
(1)合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。
(2)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
(3)施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析。
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況。
(5)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
命題點(diǎn)74市政公用工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃編制原則
(1)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。
(2)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過(guò)程控制。
(3)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
命題點(diǎn)75市政公用工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容
1.明確質(zhì)量目標(biāo)
(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)兌現(xiàn)投標(biāo)書的質(zhì)量承諾。
(3)確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。
2.確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)
(1)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。
(2)確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。
(3)明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。
(4)制定項(xiàng)目部人員及資源配置計(jì)劃。
(5)制定項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃。
3.質(zhì)量管理措施
(1)確定工程關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)根據(jù)工程實(shí)際情況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。
(3)確定主要分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。
(4)明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。
(5)對(duì)于特殊過(guò)程，應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控。作業(yè)人員持證上崗，并制定相應(yīng)的措施和規(guī)定。
(6)明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。
4.質(zhì)量控制流程
(1)實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。
(2)明確施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部(監(jiān)理)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。
(3)確定分包工程的質(zhì)量控制流程。
(4)確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。
(5)確定評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)流程。
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