命題點(diǎn)47市政公用工程項(xiàng)目施工成本分析的任務(wù)

　　(1)正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異。

　　(2)找出產(chǎn)生差異的原因。

　　(3)對成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評價。

　　(4)提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。

　　命題點(diǎn)48市政公用工程項(xiàng)目施工成本分析的內(nèi)容

　　施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個方面。

　　(1)按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析

　　包括：分部分項(xiàng)工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

　　(2)按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析

　　包括：人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其他直接費(fèi)分析、間接成本分析。

　　(3)針對特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析

　　包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。

　　命題點(diǎn)49市政公用工程項(xiàng)目施工成本分析的方法

　　由于工程成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。常用的有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。

　　命題點(diǎn)50市政公用工程施工組織設(shè)計的基本規(guī)定

　　(1)市政公用工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計是市政公用工程施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場踏勘、調(diào)研，且在施工前編制。大中型市政公用工程項(xiàng)目還應(yīng)編制分部、分階段的施工組織設(shè)計。

　　(2)施工組織設(shè)計必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時要及時辦理變更審批。

　　(3)施工組織設(shè)計關(guān)于工期、進(jìn)度、人員、材料設(shè)備的調(diào)度，施工工藝的水平，采用的各項(xiàng)技術(shù)安全措施等項(xiàng)的設(shè)計將直接影響工程的順利實(shí)施和工程成本。

　　命題點(diǎn)51市政公用工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

　　1.工程概況與特點(diǎn)

　　(1)簡要介紹擬建工程的名稱、工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、主要工程數(shù)量表;工程地理位置、地形地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等情況;建設(shè)單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站名稱，合同開工日期和工期，合同價(中標(biāo)價)。

　　(2)分析工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、工程建設(shè)條件。市政公用工程通常具有以下特點(diǎn)：多專業(yè)工程交錯、綜合施工，舊工程拆遷、新工程同時建設(shè)，與城市交通、市民生活相互干擾，工期短或有行政指令，施工用地緊張、用地狹小，施工流動性大等。這些特點(diǎn)決定了市政公用工程的施工組織設(shè)計必須對工程進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查、分析，以便在施工組織設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)上，作出有針對性的、科學(xué)合理的設(shè)計安排，從而為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、降耗和如期竣工目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　(3)技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)書明確的工程所使用的規(guī)范(程)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，工程設(shè)計文件和圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書的編號。

　　2.施工平面布置圖

　　(1)施工總平面布置圖，應(yīng)標(biāo)明擬建工程平面位置、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制廠、材料廠位置;周圍交通環(huán)境、環(huán)保要求，需要保護(hù)或注意的情況。

　　(2)在有新舊工程交錯以及維持社會交通的條件下，市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性，即每一個較短的施工階段之間，施工平面布置都是變化的。

　　3.施工部署和管理體系

　　(1)施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排、施工流程(順序)、進(jìn)度計劃，工力(種)、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸計劃。

　　(2)管理體系包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等，要根據(jù)具體項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，進(jìn)行部署。

　　4.施工方案及技術(shù)措施

　　(1)施工方案是施工組織設(shè)計的核心部分，主要包括擬建工程的主要分項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。

　　(2)重點(diǎn)敘述技術(shù)難度大、工種多、機(jī)械設(shè)備配合多、經(jīng)驗(yàn)不足的工序和關(guān)鍵部位。常規(guī)的施工工序可簡要說明。

　　5.施工質(zhì)量保證計劃

　　(1)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量保證措施。根據(jù)工程實(shí)際情況，按分項(xiàng)工程項(xiàng)目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施，并配備工程所需的各類技術(shù)人員。

　　(2)在多個專業(yè)工程綜合進(jìn)行時，工程質(zhì)量常常會相互干擾，因而進(jìn)行質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計時，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。

　　(3)對于工程的特殊部位或分項(xiàng)工程、分包工程的施工質(zhì)量，應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)控措施。

　　6.施工安全保證計劃

　　(1)明確安全施工管理的目標(biāo)和管理體系，兌現(xiàn)合同約定和承諾。

　　(2)風(fēng)險源識別與防范，包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場安全措施、施工人員安全措施。

　　7.市政公用工程常常處于城鎮(zhèn)區(qū)域，具有與市民近距離相處的特殊性，因而必須在施工組織設(shè)計中詳細(xì)安排好文明施工、安全生產(chǎn)施工和環(huán)境保護(hù)方面措施，把對社會、環(huán)境的干擾和不良影響降至最低程度。

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