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2014年一級建造師《機(jī)電工程》備考知識點(diǎn)(29)

來源:考試吧 2014-04-14 12:07:18 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù)

  建設(shè)項(xiàng)目管理旨在通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法,對機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)及其資源進(jìn)行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào),以期項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制,包括進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo),這要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程各個階段的工作中。本目重點(diǎn)是:掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù),掌握機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段項(xiàng)目管理的任務(wù),熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù),熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目采購階段項(xiàng)目管理的任務(wù)。

  掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)

  在選擇好相應(yīng)資質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍后,經(jīng)施工準(zhǔn)備,認(rèn)為可持續(xù)施工的條件已具備,即現(xiàn)場機(jī)電工程的作業(yè)面可進(jìn)行安裝作業(yè),各種資源的供給可持續(xù)供應(yīng)商不致施工作業(yè)中斷,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師同意核準(zhǔn)下達(dá)開工令,機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段的工期考核自此而始。施工階段是形成工程實(shí)體、各種資源大量流入、各類矛盾充分暴露、對前期準(zhǔn)備的充分性、符合性進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的階段,因而內(nèi)外協(xié)調(diào)頻繁,資源調(diào)度要符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排要求。本條主要知識點(diǎn)是:進(jìn)度計(jì)劃管理,施工費(fèi)用控制,工程質(zhì)量管理,施工安全管理,施工現(xiàn)場管理,信息化管理。

  一、進(jìn)度計(jì)劃管理

  (一)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制,但必須征得業(yè)主認(rèn)可確認(rèn)。

  1.總體建設(shè)計(jì)劃要告知各參建的分包單位,各分包單位按總體計(jì)劃編制各自承擔(dān)的單位工程或單項(xiàng)工程的總進(jìn)度計(jì)劃或年度施工進(jìn)度計(jì)劃,編制的計(jì)劃要符合承包合同的約定的工期目標(biāo)要求。并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)。

  2.總承包單位要及時(shí)評審各分包單位上報(bào)的各種施工進(jìn)度計(jì)劃,評審的依據(jù)是上報(bào)的計(jì)劃是否符合總體建設(shè)目標(biāo)要求,如有異議要通知上報(bào)的分包單位澄清或修訂,如無異議要以書面文件或洽談記錄表示認(rèn)同。

  (二)計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制,以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

  1.總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測量,發(fā)現(xiàn)偏差較大,則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會,由各分包單位共同參加,分析影響進(jìn)度的因素,采取針對性的對策,使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。

  2.采取的對策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢合理地作出調(diào)度決策。

  (三)總承包單位要運(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個經(jīng)濟(jì)手段,進(jìn)行正確測量實(shí)物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

  二、施工費(fèi)用控制

  總承包單位依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的施工費(fèi)用控制計(jì)劃,確定施工費(fèi)用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性,當(dāng)需要變更時(shí),應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時(shí)要進(jìn)行施工費(fèi)用測量、分析費(fèi)用偏差,進(jìn)行趨勢預(yù)測,及時(shí)采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。

  三、工程質(zhì)量管理

  (一)工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn),總承包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分承包合同中。

  1.質(zhì)量控制的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

  2.選擇具有與工程性質(zhì)相應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位,分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)。

  3.總承包單位制訂的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點(diǎn)的設(shè)置、檢查計(jì)劃安排、重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等,并要告知各分包單位,作為分包單位對所承擔(dān)工程制訂質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見,分包單位制訂的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行。

  (二)總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機(jī)電工程特點(diǎn),分析影響工程質(zhì)量的主要因素,從人、機(jī)、料、法、環(huán) (4MIE)入手,加以預(yù)控。

  1.作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內(nèi)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,先交底后作業(yè)的原則。尤其要對特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控。

  2.進(jìn)場的施工機(jī)械及機(jī)具要保持完好狀態(tài),其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要,尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格,并處在有效期內(nèi)。

  3.工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),確保其符合性,并做好符合其要求的倉儲保管工作。

  4.施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自修改,新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗(yàn)后使用,可建議采用樣板示范方法。

  5.有些作業(yè)對風(fēng)、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確,達(dá)不到要求會明顯影響作業(yè)結(jié)果的實(shí)體質(zhì)量,因而要采取適合的防護(hù)措施。

  (三)要有計(jì)劃地安排各種形式的機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動,如交流經(jīng)驗(yàn)、辦質(zhì)量資料展覽會、操作示范、質(zhì)量問題論證等。

  (四)總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對施工過程的質(zhì)量控制績效進(jìn)行分析和評價(jià),明確改進(jìn)目標(biāo)和方向,保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

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