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2011年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)試題8

2011一級(jí)建造工程師將于9月24、25日舉行,考試吧編輯整理“2011年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)試題”幫助您輕松備考,順利過(guò)關(guān)!

  [案例1]

  某機(jī)電安裝企業(yè)中標(biāo)了以保本價(jià)為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程,工程材料費(fèi)占工程造價(jià)60%,工程設(shè)備由業(yè)主提供,按照合同規(guī)定,若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有明確的調(diào)價(jià)規(guī)定可以執(zhí)行。由于該企業(yè)注重項(xiàng)目成本各階段的控制,對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),司時(shí)按規(guī)定結(jié)算作了上調(diào)價(jià),因此工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  問(wèn)題:

  (1)構(gòu)成工程直接費(fèi)的主要因素是什么?

  (2)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的四個(gè)階段。

  (3)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是什么?針對(duì)工程特點(diǎn)舉例說(shuō)明。

  (4)簡(jiǎn)述施工過(guò)程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容。

  (5)簡(jiǎn)述質(zhì)量成本如何控制。

  [案例2]

  某機(jī)電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿(mǎn),但投標(biāo)工程利潤(rùn)豐厚,為讓企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),決定投標(biāo)。在核對(duì)工程量清單時(shí),發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量,但及時(shí)做了正確處理。中標(biāo)后簽訂合同時(shí),明確了分包的范圍(工程設(shè)備由業(yè)主供貨)。開(kāi)工后,由于工隉設(shè)備供貨延誤,影響了承包方和分包方的正常施工。該項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)加強(qiáng)了材料成本的控制,因而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  問(wèn)題:

  (1)前期階段的投標(biāo)決策應(yīng)在什么時(shí)間完成?

  (2)該公司應(yīng)決策投什么性質(zhì)的標(biāo)?

  (3)簡(jiǎn)述工程量清單中的工程量與圖紙不符如何處理。

  (4)工程設(shè)備供貨延誤,影響了正常施工,可能會(huì)出現(xiàn)哪些主體間的索賠。

  (5)簡(jiǎn)述材料成本如何控制。

 

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