項(xiàng)目采購管理

　　1H420060 機(jī)電工程項(xiàng)目采購管理

　　1H420061掌握機(jī)電工程項(xiàng)目采購工作的程序

　　采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則

　　一、采購工作實(shí)施程序

　　1.編制項(xiàng)目采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì)劃。

　　2.采買

　　3.催交

　　4.檢驗(yàn)

　　5.運(yùn)輸與交付：包括合同約定的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式。

　　6.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理：包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

　　7.倉庫管理：包括開箱驗(yàn)收、倉儲(chǔ)管理、出入庫管理等內(nèi)容。

　　8.采購結(jié)束工作：包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評(píng)定、采購?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購工作總結(jié)等內(nèi)容。

　　1H420064 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目詢報(bào)價(jià)的工作程序

　　四、報(bào)價(jià)的評(píng)審

　　報(bào)價(jià)的評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。

　　1.技術(shù)評(píng)審

　　(1)報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理審批。

　　2.商務(wù)評(píng)審

　　(1)商務(wù)評(píng)審由采購工程師負(fù)責(zé)，采購經(jīng)理審批。

　　3.綜合評(píng)審

　　(1)采購經(jīng)理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)審。

　　六、招開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商

　　廠商協(xié)調(diào)會(huì)由采購經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理主持召開。

　　1.技術(shù)談判

　　2.商務(wù)談判

　　(1)商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　(2)商務(wù)談判是以廠商的商務(wù)報(bào)價(jià)為依據(jù)。

　　設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收

　　1H420070 掌握設(shè)備監(jiān)造管理

　　1H420072 掌握設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收

　　二、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要規(guī)定

　　(三)設(shè)備驗(yàn)收的程序

　　1.設(shè)備驗(yàn)收分為制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

　　2.在設(shè)備制造過程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

　　3.按設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段進(jìn)行。驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先辦理報(bào)關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

　　【案例1H420070】

　　設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)：

　　1) 設(shè)備訂貨合同;

　�、� 全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其它要求;

　　② 進(jìn)度供貨范圍;

　�、� 設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量;

　　④ 服務(wù)要求：安裝、使用、維護(hù)說明書;

　�、� 施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)務(wù)。

　　2) 設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖冊(cè)和材料清冊(cè)。

　　3) 總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

　　施工組織設(shè)計(jì)的編制

　　1H420080 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施

　　[案例1H420080-1]

　　3.分析與答案

　　(1)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同，可以分為兩類：一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

　　種 類 服務(wù)范圍 編制時(shí)間 編制者 主要特性 追求主要目標(biāo)

　　項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 投標(biāo)、簽約 投標(biāo)前 經(jīng)營管理層 規(guī)劃性 中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益

　　項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收 簽約后開工前 項(xiàng)目經(jīng)理部 作業(yè)性 施工效率和效益

　　施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類：

　　1)施工組織總設(shè)計(jì)

　　一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。

　　2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象。