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[案例]
某機(jī)械廠將一空壓站安裝工程通過(guò)招標(biāo),發(fā)包給某安裝公司承包,該公司成立了項(xiàng)目經(jīng)理部,并指派了一名機(jī)械設(shè)備安裝工程師負(fù)責(zé)編制施工方案。工程師為了合理安排工程進(jìn)度,根據(jù)合同中提供的工程量清單繪制了網(wǎng)絡(luò)圖,施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上壓縮空氣排氣管道安裝尺寸有錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理指令工程師作了必要修改,該項(xiàng)目的施工圖預(yù)算由施工單位組織有關(guān)人員自行編制。為了安全施工,項(xiàng)目經(jīng)理制定了下列安全措施:
一、安全技術(shù)交底制度;二、安全技術(shù)交底記錄;三、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容。
問(wèn)題:
(1)該工程是否應(yīng)該編寫(xiě)施工方案,應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作?
(2)網(wǎng)絡(luò)圖是否可以根據(jù)工程量清單繪制?
(3)該項(xiàng)目施工中管理上是否存在問(wèn)題?
(4)施工圖預(yù)算應(yīng)由誰(shuí)來(lái)編制?
(5)施工安全技術(shù)交底策劃是否全面?還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?
答:(1)該工程應(yīng)編寫(xiě)單位工程施工組織設(shè)計(jì)不應(yīng)編寫(xiě)施工方案,這項(xiàng)工作應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。
(2)網(wǎng)絡(luò)圖不可根據(jù)工程量清單繪制而應(yīng)按施工流程圖繪制。
(3)施工單位管理上存在問(wèn)題,他們擅自修改設(shè)計(jì)圖紙是不允許的。應(yīng)征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意,由設(shè)計(jì)單位修改。
(4)施工圖預(yù)算應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、有資格的中介機(jī)構(gòu)編制,也可由施工企業(yè)中有法定資格、持證上崗人員編制,其他人無(wú)權(quán)編制。
(5)不全面,施工安全技術(shù)交底的策劃與實(shí)施還應(yīng)包括項(xiàng)目安全技術(shù)職責(zé)的劃分。
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