一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》模擬練習(xí)題(四)

　　11月底工程進(jìn)度情況：

　　③→⑤：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，將使總工期延長(zhǎng)1個(gè)月，因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。

　　⑦→⑨：工程進(jìn)度正常。

　　③→⑨：工程進(jìn)度拖后3個(gè)月，但不影響總工期，因?yàn)橛?個(gè)月總時(shí)差。

　　(2)6月底和11月底的進(jìn)度偏差分析如下：

　　從投資角度分析6月底進(jìn)度偏差：

　　6月底已完工程計(jì)劃投資為：(6×2+4×3+3×6+5×2)=52(萬元)

　　進(jìn)度偏差一擬完工程計(jì)劃投資一已完工程計(jì)劃投資=53—52=1(萬元)

　　6月底進(jìn)度拖延1萬元

　　從投資角度分析11月底的進(jìn)度偏差。

　　11月底已完工程計(jì)劃投資為：(84+5×2+4+6×2)=110(萬元)

　　進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資一已完工程計(jì)劃投資=130—110=20(萬元)

　　11月底進(jìn)度拖延20萬元

　　(3)6月底和11月底的投資偏差分析如下：

　　6月底投資偏差

　　投資偏差=已完工程實(shí)際投資一已完工程計(jì)劃投資=57—52=5(萬元)

　　投資增加5萬元。

　　11月底投資偏差：

　　投資偏差=已完工程實(shí)際投資一已完工程計(jì)劃投資=132—110=22(萬元)

　　投資增加22萬元。

　　(4)為了有效地進(jìn)行費(fèi)用控制，需要客觀全面地對(duì)偏差原因進(jìn)行分析。一般來講，引起費(fèi)用偏差分析的原因主要有四個(gè)方面：

　　1)客觀原因，包括物價(jià)上漲、自然因素、交通原因、社會(huì)原因、法律法規(guī)變化等;

　　2)業(yè)主原因，包括投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、手續(xù)不健全、未及時(shí)付款、協(xié)調(diào)不佳等;

　　3)設(shè)計(jì)原因，包括設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)、結(jié)構(gòu)變更等;

　　4)工程實(shí)施原因，包括組織設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不當(dāng)、技術(shù)措施不當(dāng)、與其他單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)。

　　[案例三]

　　(1)工期補(bǔ)償

　　由于非施工單位原因造成的工期延期，應(yīng)給予補(bǔ)償：

　　1)因業(yè)主原因E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，c工作補(bǔ)償2天。

　　2)因土建設(shè)備基礎(chǔ)孔偏移問題F工作補(bǔ)償3天。

　　3)因公網(wǎng)停電F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。

　　(2)關(guān)鍵性線路為：A—E—H—I—J。

　　(3)實(shí)際工期

　　繪網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算，如下圖所示。