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2013年一級建造師建筑實務(wù)考試趨勢系列分析之(五)

來源:考試吧 2013-07-26 9:14:46 要考試,上考試吧! 一建萬題庫

  查看匯總:2013年一級建造師建筑實務(wù)考試趨勢系列分析匯總

1A420000建筑工程項目施工管理

  第二章建筑工程項目施工管理近兩年的分值一般都在80分左右,其題型主要為案例。由于本部分的出題是按照相應(yīng)知識點組合,而不是按照教材順序進行,因此我們這一部分的考試重點分析也以知識點組合為準(zhǔn)。

  案例題型一:進度加合同管理案例(必考)

  相關(guān)章節(jié):

  1A420010 建筑工程項目施工進度控制方法的應(yīng)用

  1A420020 建筑工程項目施工進度計劃的編制與控制

  1A420200 建筑工程合同管理

  【2011年真題(案例二)】

  施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。



  工總進度計劃和工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點編號表示)。

  4.事件三中,施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。《項目管理》

  答案:

  1.本工程的總計劃工期為18個月。關(guān)鍵線路是:①-②-④-⑥-⑧-⑨-⑾-⑿。

  解析:見教材P204相應(yīng)內(nèi)容。關(guān)鍵路線是指持續(xù)時間最長的路線,一個網(wǎng)

  2013 年一級建造師建筑工程管理與實務(wù) 蘇永奕 課程咨詢請加 QQ 群:94216287

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  絡(luò)計劃中可能有一條或幾條關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線的表示方法:①→②→③→④→⑤,要注意寫法。

  把關(guān)鍵路線上的時間相加就是計算(計劃)工期。如果要計算實際工期,就把各個事件延誤的時間全部反映到網(wǎng)絡(luò)圖上去,重新找出關(guān)鍵路線,然后計算出來的工期就是實際工期。

  業(yè)主方認可的工期:把各事件中由于不可抗力因素和業(yè)主原因造成的工期延誤反映到網(wǎng)絡(luò)圖上去,計算出來的工期就是業(yè)主方認可的工期。注意施工單位自身原因造成的工期延誤不要反映上去。

  4. 1)工期索賠不成立;

  理由:雖然建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致B工作延期2個月,但因工作B不是關(guān)鍵工作,其總時差為2個月,不影響總工期,所以工期索賠不成立。

  2)機械停工損失費索賠不成立;

  理由:因為施工總包單位自有機械只能按臺班折舊費索賠。

  3)機械操作人員窩工費索賠成立;

  理由:因為造成此次工期延誤是由建設(shè)單位原因?qū)е,所以索賠成立。

  解析:見教材P343相應(yīng)內(nèi)容。各種事件能否索賠確定的原則如下:

  業(yè)主原因:可以進行工期索賠和費用索賠。

  不可抗力因素(P343):①工程本身的損害由業(yè)主方承擔(dān);②人員傷亡由所在方負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用;③施工方的機械設(shè)備損壞及停工損失,由施工方承擔(dān);④工程所需清理和修復(fù)費用,由業(yè)主方承擔(dān);⑤延誤的工期給予順延。

  施工單位原因:不能索賠。

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