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2016一建《項(xiàng)目管理》筆記:建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

來(lái)源:考試吧 2016-04-18 13:13:57 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  IZ201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

  考點(diǎn)1

 、俳ㄔO(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

  ②工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě),組合和整理,而形成新的知識(shí)。

 、酃こ添(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,它需要整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)。

  IZ201031項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 VS IZ201032項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

  考點(diǎn)2

  項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù):是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。

  項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的任務(wù):是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定

  決策、實(shí)施階段策劃的內(nèi)容

決策
項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
組織
管理
合同
經(jīng)濟(jì)
技術(shù)
實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
項(xiàng)目目標(biāo)的分析再論證
風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)比

決策階段策劃
實(shí)施階段策劃
環(huán)境和條件的調(diào)查和分析
自然環(huán)境、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)環(huán)境等
自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)、建筑環(huán)境等。
目標(biāo)分析和論證
● 確定建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想;
● 項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
● 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
● 建設(shè)周期規(guī)劃和論證
● 投資目標(biāo)的分解和論證
● 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
● 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
● 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
● 項(xiàng)目功能分解
● 建筑面積分配
● 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
組織策劃
● 決策期的組織結(jié)構(gòu)
● 決策期的任務(wù)分工
● 決策期管理職能分工
● 決策期工作流程
● 實(shí)施期組織總體方案
● 項(xiàng)目編碼體系分析
● 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
● 任務(wù)分工和管理職能分工
● 項(xiàng)目管理工作流程
● 建立編碼體系
管理策劃
● 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
● 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
● 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
● 項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容
● 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
合同策劃
● 決策期的合同結(jié)構(gòu)
● 決策期合同內(nèi)容和文本
● 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
● 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
● 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案
● 合同文本
經(jīng)濟(jì)策劃
● 項(xiàng)目建設(shè)成本分析
● 項(xiàng)目效益分析
● 融資方案
● 編制資金需求量計(jì)劃
● 資金需求量計(jì)劃
● 融資方案的神話(huà)分析
技術(shù)策劃
● 技術(shù)方案分析和論證
● 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
● 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
● 技術(shù)方案的深化分析和論證
● 關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
● 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定
風(fēng)險(xiǎn)策劃
需要

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課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
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課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
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法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
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無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
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直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
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直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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密訓(xùn)提分班
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