★氣體狀態(tài)污染物：運動速度較大，擴散較快，大氣中分布比較均勻的特點。包括：分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。

　　★蒸氣狀態(tài)污染物:常溫常壓下易揮發(fā)，以蒸氣狀態(tài)進入大氣(機動車尾氣、瀝青煙中含有的碳氫化合物、苯并[a]芘)。

　　★粒子狀態(tài)(固體顆粒)污染物：微小液滴和固體顆粒，粒徑在0.01~100μm之間，復雜的非均勻體。分降塵、飄塵(10μm)。

　　★氣態(tài)污染物治理技術：吸收法;吸附法;催化法;燃燒法;冷凝法;生物法

　　★水污染物來源：工業(yè);生活;農業(yè)

　　★廢水處理技術：化學法(分離、分解)、物理方法，物理化學方法(吸附法，反滲透法，電滲析法)、生物法(降解)。

　　★聲音在20～20000HZ

　　★噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護、嚴格控制人為噪聲、控制強噪聲作業(yè)的時間等方面來考慮。

　　★從聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。

　　★固體廢物：固態(tài)、半固態(tài)，極其復雜的廢物體系。按化學組成：有機廢物和無機廢物;按危害程度：一般廢物和危險廢物。

　　★固體廢物處理基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進行控制。

　　★固體廢物處理方法：回收利用;減量化處理;焚燒;穩(wěn)定和固化;填埋

　　★焚燒用于不適合再利用且不宜直接填埋的廢物，尤其是對于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對大氣的二次污染。

　　★職業(yè)健康安全管理體系：用系統(tǒng)論，從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題

　　★職業(yè)健康安全管理體系要素：體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的核心要素;支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的輔助性要素。

　　★核心要素：職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標，結構和職責，職業(yè)健康安全管理方案，運行控制，績效測量和監(jiān)視，審核和管理評審。

　　★職業(yè)健康安全方針：確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責和績效目標;表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。

　　★識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)

　　★組織在建立和評審目標時考慮因素:環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關方要求等;

　　★環(huán)境管理方案:組織的目標、指標的分解落實情況，使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應，并應規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表等;

　　★運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，目的是實現(xiàn)組織方針和目標指標，對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動;其手段是編制控制程序

　　★環(huán)境監(jiān)測的內容:組織的環(huán)境績效，有關的運行控制，目標、指標和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度，為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù);

　　★環(huán)境體系審核內容：范圍、頻次、方法，對審核組的要求，審核報告的要求。

　　★管理評審的對象是環(huán)境管理體系，目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

　　★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓:最高管理層;中層領導及技術負責人;負責建立體系主要骨干人員;普通員工。

　　★環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件，在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。

　　●環(huán)境管理體系文件編寫完成后應進行審查，經審查、修改、匯總后進行審批，然后發(fā)布。

　　★職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系：系統(tǒng)化、結構化、程序化，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。

　　★文件特點：法律;系統(tǒng);證實;可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。

　　★項目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。

　　★信息：口頭、書面或電子的方式傳輸知識、新聞、可靠或不可靠的情報。表達形式：聲音、文字、數(shù)字和圖像。

　　★信息管理：信息傳輸合理組織和控制。

　　★項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。目的：通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

　　★信息管理手冊內容:信息管理任務;任務和管理職能分工表;信息分類;編碼體系和編碼;輸入輸出模型;管理工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及規(guī)定;報表和報告的格式、周期;進展報告內容及編制;檔案管理制度;保密制度。

　　★信息管理部門任務:編信息管理手冊，檢查和督促執(zhí)行;協(xié)調和組織項目班子;工作平臺建立和運行維護;與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息;檔案管理。

　　★各項信息管理任務工作流程:信息管理手冊編制和修訂;收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布;檔案管理。

　　★需處理大量數(shù)據(jù)，用信息技術的手段進行信息管理。核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。

　　★信息分類是為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享。按工作對象、工作過程、工作任務、內容屬性分類。

　　★對信息進行綜合分類(按多維進行分類):按項目分解結構;按項目實施工作過程;按項目管理工作任務。

　　★信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成

　　★投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結構編碼，因此需要編碼組合。

　　★項目的結構編碼依據(jù)項目結構圖，對每一層的每一個組成部分編碼。

　　★項目管理組織結構編碼依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門編碼。

　　★項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。

　　★項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。

　　★項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統(tǒng)一的編碼。

　　★項目進展報告和各類報表編碼應包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼。

　　★合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特征。

　　★函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。

　　★工程檔案編碼據(jù)有關工程檔案的規(guī)定、項目特點和項目實施單位的需求建立。

　　★基于網絡的信息處理平臺構成:數(shù)據(jù)處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網絡(硬件設備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應用軟件)。

　　數(shù)據(jù)通信網絡類型:局域網LAN;城域網MAN;廣域網WAN。

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