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組織與管理命題考點(diǎn)六:建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

2012年一級(jí)建造師考試于9月22、23日舉行,考試吧編輯整理了“2012一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》命題考點(diǎn)解析”幫助各位考友輕松備考,順利過關(guān)!

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(  )承擔(dān)。

  A.業(yè)主

  B.分包單位

  C.施工總包管理單位

  D.施工總包單位

  【答案】C本題考核的是施工總承包管理模式的特點(diǎn)。施工總承包管理模式是業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是(  )。

  A.辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

  B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

  D.進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

  【答案】D本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作內(nèi)容。在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段,總承包方應(yīng)編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

  3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(  )。

  A.辦理管理權(quán)移交

  B.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  C.進(jìn)行竣工決算

  D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

  E.解散項(xiàng)目部

  【答案】BDE本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。

  4.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)(  )。

  A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

  B.進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃

  C.明確采購要求、采購分工和責(zé)任

  D.擬訂物資采購合同

  【答案】C本題考核的是物資采購管理程序。采購管理應(yīng)遵循下列程序:①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任;②進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃;③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。

  5.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是(  )。

  A.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)

  B.建設(shè)單位

  C.設(shè)計(jì)單位

  D.房地產(chǎn)公司

  【答案】A本題考核的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

  【2009年度考試真題】

  1.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)(  )。

  A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

  B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

  C.自行決定便可取得施工任務(wù)

  D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

  【答案】A本題考核的是建設(shè)工程施工總承包管理模式。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它可以參加該部分工程的投標(biāo),通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。

  2.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有(  )。

  A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

  B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

  C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包

  D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

  E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

  【答案】ABC本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  3.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以(  )。

  A.指定生產(chǎn)廠

  B.指定供應(yīng)商

  C.提出質(zhì)量要求

  D.指定具體品牌

  【答案】C本題考核的是工程建設(shè)的物資采購。《中華人民共和國建筑法》對(duì)物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。

  【2007年度考試真題】

  施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(  )。

  A.項(xiàng)目建設(shè)周期

  B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

  C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

  D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

  【答案】B施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

  【2006年度考試真題】

  1.某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)(  )負(fù)責(zé)。

  A.業(yè)主

  B.項(xiàng)目總承包單位,

  C.工程監(jiān)理單位

  D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  【答案】B工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

  2.可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有(  )。

  A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

  B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

  C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

  D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

  E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位

  【答案】CE國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織有以下幾種可能的模式:①一個(gè)組織(企業(yè))既具有設(shè)計(jì)力量,又具有施工力量,由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù);②由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù);③由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù);④由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。

  3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是(  )。

  A.實(shí)行總價(jià)包干

  B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

  C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合

  D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成

  E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

  【答案】CDE建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  4.在國際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用(  )描述的方式。

  A.構(gòu)造

  B.施工圖

  C.功能

  D.規(guī)模

  【答案】C在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

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