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2011年一級建造師《項目管理》習(xí)題精煉(2)

2011年一級建造師《項目管理》習(xí)題精煉

2011年一級建造師《項目管理》習(xí)題精煉(2)

  1、施工過程中,材料用量的控制方法有(  )。

  A.招標(biāo)控制

  B.包干控制

  C.計量控制

  D.定額控制

  E.指標(biāo)控制

  2、有關(guān)保留金規(guī)定,正確的是(  )。

  A.一般為每次工程款的15%

  B.通常最高不超過合同總價款的5%

  C.按合同約定,在每次支付工程款時扣除

  D.在工程移交時,發(fā)包人將保留金支付給承包人

  E.在工程移交時,發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人

  3、在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來(  )。

  A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

  B.找出影響質(zhì)量問題的主要因素

  C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)

  D.逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因

  E.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

  4、工程師對索賠的答復(fù),承包人或發(fā)包人不能接受,(  )。

  A.即進入仲裁或訴訟程序

  B.只能進入調(diào)解程序

  C.只能進人仲裁程序

  D.只能進入訴訟程序

  5、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(  )。

  A.認(rèn)為進度計劃應(yīng)形成多個層面

  B.缺乏動態(tài)控制的觀念

  C.把時間花在多方案比較上

  D.不進行進度計劃優(yōu)化

  6、信息管理部門工作任務(wù)之一,是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的(  )工作。

  A.信息工作平臺的建設(shè)

  B.工程檔案管理

  C.數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

  D.信息處理

  7、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的(  )。

  A.投資控制

  B.質(zhì)量控制

  C.合同管理

  D.目標(biāo)控制

  8、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由(  )確定。

  A.仲裁委員會

  B.招標(biāo)代理機構(gòu)

  C.政府招投標(biāo)辦

  D.招標(biāo)人

  9、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路具有(  )的特性。

  A.線路上各項工作持續(xù)時間之和最小

  B.線路上自始至終不出現(xiàn)波形線

  C.線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作

  D.線路上節(jié)點編號依次連續(xù)

  10、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證包括:①項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;⑥項目結(jié)構(gòu)分析;⑦若聽編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整進度目標(biāo)無去實現(xiàn),則報告決策者。其正確的工作步驟為(  )。

  A.①-⑥-②-⑤-③-④-⑦-⑧

  B.②-⑥-④-①-③-⑤-⑦-⑧

  C.②-⑥-⑦-⑧-⑤-③-④-①

  D.⑤-⑥-⑦-⑧-③-④-①-②

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