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2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考習(xí)題(2)

2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考習(xí)題

2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考習(xí)題(2)

  11.對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項日監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)(  )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

  B.總監(jiān)理工程師

  C.專業(yè)監(jiān)理工程師

  D.專業(yè)工程師

  12.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)(  )。

  A.責(zé)令施工單位立即整改

  B.立即下達工程暫停令

  C.立即報告政府主管部門

  D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

  13.施工成本計劃通常有三類指標(biāo)。即(  )。

  A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

  B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

  C.預(yù)算成本指標(biāo),計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)

  D.人、財、物成本指標(biāo)

  14.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是(  )。

  A.考核項目管理績效

  B.尋求進一步降低成本的途徑

  C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

  D.分析成本偏差的原因

  15.項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用(  )編制而形成的實施性施工成本計劃。

  A.概算定額

  B.單位估價表

  C.預(yù)算定額

  D.施工定額

  16.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在(  )范國內(nèi)。

  A.固定成本

  B.目標(biāo)成本

  C.預(yù)算成奉

  D.實際成本

  17.對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是(  )。

  A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本

  B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本斗分項工程成本

  C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本

  D.分部(于分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本—單位(子單位)工程成本

  18.如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對(  )的要求。

  A.成本目標(biāo)

  B.項目日標(biāo)

  C.成本分解

  D.項目劃分

  19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)(  )。

  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認

  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認

  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認

  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認

  20.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后(  )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。

  A.14

  B.21

  C.28

  D.30

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