勞務分包

　　通用條款內(nèi)容：詞語定義及合同文件;一般權利和義務;施組和工期;質(zhì)量;安全;價款與支付;材料設備供應;工程變更;竣工驗收與結算;違約、索賠和爭議。

　　總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

　　違法分包：分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位;未經(jīng)建設單位認可分包;主體結構分包分包單位再分包。

　　轉包：不履行合同約定的責任和義務，全部建設或?qū)⑷抗こ讨夂笠苑职拿x分別轉給他人承包的行為。

　　勞務分包：人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工，安全防護措施費由承包人承擔。

　　實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，勞務分包人應在施工前10天以書面形式通知承包人，提出安全防護措施，承包人認可后實施，承包人承擔費用。

　　勞務分包第三方保險、材料設備保險，承包人辦理。

　　勞務分包人須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

　　勞務報酬方式：固定;計時單價;計件單價。均含管理費

　　勞務報酬最終支付：全部完成，工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，進行最終支付。承包人收到結算資料后14天內(nèi)核實，確認后14天內(nèi)支付勞務報酬尾款。

　　投標保證金

　　投標保證金為投標價的2%左右，最高不超過80萬元。投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。

　　履約擔保形式：銀行保函、履約擔保書、保留金。

　　銀行履約保函為合同金額10%左右。

　　無條件的保函：在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務時，發(fā)包人不需要出具任何證明和理由。只要看到承包人違約，就可對銀行保函進行收兌。

　　履約擔保書：工程采購項目保證金提供擔保形式的，為合同價的30%～50%。

　　保留金：每次支付工程進度款時扣除進度款的10%，總額一般應在合同總價款的5%(最高不得超過10%)。工程移交時，發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人;質(zhì)量保修期滿1年(最高不超過2年)后14天內(nèi)，將剩下的一半支付給承包人。

　　世行采購指南履約擔保用履約擔保書或者銀行保函形式提供。一部分展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或維修期;或從每次定期付款中扣留一定百分比作為保留金，直到最終驗收為止�？稍试S承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替保留金。

　　世行土建工程國內(nèi)競爭性文件履約擔保：接到中標通知書14天內(nèi)提交履約保證金。指缺陷責任期結束后28天履約保證金應保持有效。如果沒有理由再需要履約保證金，在缺陷責任期結束后的28天內(nèi)發(fā)包人應將履約保證金退還給承包人。

　　預付款擔保為合同金額的10%。形式：銀行保函、擔保公司、抵押。預付款擔保的擔保金額通常與發(fā)包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程預付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。預付款不計利息。

　　FIDIC投標書附件中規(guī)定的預付款額，應承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認可的履約保證書和已經(jīng)發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函后，由工程師開具證明支付給承包人。

　　支付擔保形式

　　支付擔保：承包人的要求，發(fā)包人提交保證履行支付義務。

　　支付擔保形式：銀行保函;履約保證金;擔保公司;抵押或質(zhì)押。

　　發(fā)包人支付擔保應是金額擔保。大型工程實行履約金分段滾動擔保。擔保額度為工程總額的20%～25%。

　　支付擔保作用：確保工程費用及時支付到位;解決工程款拖欠現(xiàn)象。

　　建設合同分析原因：條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不易理解;同在一個工程中多份合同交織，關系復雜;文件和工程活動具體要求的銜接處理;如何全面理解合同;存在問題和風險，包括合同審查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風險;條款落實;產(chǎn)生爭議。

　　建設合同承包人任務：明確總任務，即合同標的。明確工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范的定義;明確工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示;明確工程變更索賠有效期， 28或14天。

　　如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人須無條件執(zhí)行;如果超過承包人應承擔的風險范圍，可向發(fā)包人提出工程變更的補償要求。

　　如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人須無條件執(zhí)行;如果超過承包人應承擔的風險范圍，可向發(fā)包人提出工程變更的補償要求。

　　建設合同發(fā)包人責任：委托工程師全權履行;對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分、裁決、協(xié)調(diào)，承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失;及時做出承包人履行合同所必需的決策;提供施工條件;及時支付工程款、接收已完工程。

　　建設合同價格分析：計價方法及合同價格所包括的范圍;工程計量程序，工程款結算方法和程序;合同價格的調(diào)整;拖欠工程款的合同責任。

　　在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。

　　竣工驗收

　　竣工驗收合格即辦理移交。移交表示：發(fā)包人認可并接收工程，承包人施工任務完結;工程所有權的轉讓;承包人照管責任結束和發(fā)包人照管責任開始;保修責任的開始;合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

　　仲裁包括所依據(jù)的法律、地點、方式、程序、仲裁結果的約束力。

　　合同分析后，由合同管理人員向各層次管理者作合同交底，把合同責任具體地落實到各責任人和合同實施的具體工作上。

　　合同診斷內(nèi)容：分析合同執(zhí)行差異原因;分析合同差異責任。問題的處理。

　　對工程問題處理措施：技術措施;組織和管理措施;經(jīng)濟措施;合同措施。

　　合同資料種類：合同資料：合同文本、招標文件、投標文件、圖紙、技術規(guī)范;合同分析資料：合同總體分析、網(wǎng)絡圖、橫道圖;工程實施中產(chǎn)生的各種資料：發(fā)包人的各種工作指令、簽證、信函、會談紀要和其他協(xié)議，各種變更指令、申請、變更記錄，各種檢查驗收報告、鑒定報告;工程實施中的各種記錄、施工日記等，官方各種文件、批件，反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片。

　　資料整理：原始資料須經(jīng)過信息加工才能成為可供決策的信息，成為工程報表或報告文件。

　　建設工程索賠起因：發(fā)包人違約(發(fā)包人和工程師沒有履行合同責任，沒有正確行使合同賦予的權力，工程管理失誤，不按合同支付工程款);合同錯誤(條文不全、錯誤、矛盾、有二義性，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤);合同變更(新的變更協(xié)議、備忘錄、修正案，發(fā)包人下達工程變更指令);工程環(huán)境變化(法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化);不可抗力因素(惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁運)

　　索賠分類。當事人：承包人與發(fā)包人;承包人與分包人;承包人與供貨人;承包人與保險人。事件影響：工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件、工程變更、工程終止、其他。要求：工期索賠、費用索賠。依據(jù)理由：合同內(nèi)、合同外、道義。處理方式：單項索賠、總索賠。

　　工期拖延索賠：發(fā)包人未按規(guī)定提供施工條件，如未及時交付設計圖紙、技術資料、場地、道路;非承包人原因發(fā)包人指令停止工程實施;其他不可抗力作用，造成工程中斷，進度放慢，工期拖延。