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2010年一級建造師《工程項目管理》習(xí)題精選(35)

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  1.根據(jù)項目業(yè)主的工作程序,投資機(jī)會的選擇主要包括投資意向、( )、項目建議書三項工作.

  A.市場研究和風(fēng)險預(yù)測研究

  B.市場研究和效益研究

  C.技術(shù)研究和綜合研究

  D.市場研究與投資機(jī)會分析

  【答案】D

  2.一般考慮現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)革新預(yù)測分析和新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)預(yù)測分析.的屬于( )

  A.政策分析

  B.企業(yè)內(nèi)外資源條件的分析

  C.潛在市場分析

  D.客觀環(huán)境分析

  【答案】C

  3.企業(yè)在采用收縮戰(zhàn)略時,常采用成本降低戰(zhàn)略和( )。

  A.產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略

  B.投資減少戰(zhàn)略

  C.市場滲透戰(zhàn)略

  D.現(xiàn)有產(chǎn)品市場戰(zhàn)略

  【答案】B

  4.項目決策論證工作的補(bǔ)償費用項目包括直接成本、間接費用、法定稅費、利潤和( )

  A.預(yù)備費

  B.設(shè)備租賃費

  C.公司辦公場地費

  D.企業(yè)管理費

  【答案】A

  5.項目決策論證工作所需對外支付的信息費屬于()。

  A.間接費用

  B.預(yù)備費 C.直接成本

  D.辦公費

  【答案】C

  6.在建設(shè)工程項目采用期望值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策時,如果決策方案考慮的是利潤額,則在各方案中選擇利潤期望值( )的方案

  A.最小

  B.最大 C.中間

  D.最大或最小

  【答案】 B

  7.在對完全不確定性投資項目進(jìn)行決策時,常采用先找出各方案的最小收益值,然后再從這些最小收益值所代表的方案中,選擇一個收益最大的方案作最優(yōu)方案,這種方法為( )

  A.期望性標(biāo)準(zhǔn)

  B.合理性標(biāo)準(zhǔn)

  C.極大極小標(biāo)準(zhǔn)

  D.極小極大后悔標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】C

  8.建設(shè)工程項目在投資決策階段工作的核心和重點是()。

  A.項目決策

  B.可行性研究工作

  C.籌資

  D.廠址選擇

  【答案】B

  9.在建設(shè)工程項目可行性研究中,( )可作為項目能否成立的依據(jù)。

  A.市場研究

  B.財務(wù)分析

  C.經(jīng)濟(jì)效益分析

  D.工藝技術(shù)方案論證

  【答案】A

  10.建設(shè)工程項目可行性研究可作為項目進(jìn)行( )

  A.工程結(jié)算的依據(jù)

  B.編制施工圖的依據(jù)拌

  C.招投標(biāo)的依據(jù)

  D.技資決策的基本依據(jù)

  【答案】D

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