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2010年一級建造師《工程項目管理》習題精選(23)

為了讓廣大考生更好備考,考試吧一級建造師頻道編輯特整理了“2010年一級建造師《工程項目管理》習題精選”資料,以供廣大學員復習使用。更多一建復習資料請訪問考試吧一建頻道。

  1.設計方項目管理的目標包括( )。

  A.設計的成本目標

  B.設計的進度目標

  C.設計的質(zhì)量目標

  D.項目的投資目標

  E.項目的范圍目標

  參考答案:ABCD

  2.建設部規(guī)定( )必須進行監(jiān)理。

  A.國家重點建設工程

  B.公用事業(yè)工程

  C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程

  D.外國政府援助資金的工程

  E.利用國際組織貸款的工程

  參考答案:ACDE

  3.基本的組織工具包括( )。

  B.任務分工表

  A.組織結構圖

  D.工作流程圖

  C.管理職能分工表

  E.WBS

  參考答案:ABCD

  4.下列關于項目管理任務分工表和項目管理職能分工表的論述,正確的是( )。

  A.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是項目管理職能分工表

  B.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是項目管理任務分工表

  C.項目參與各方都應該編制各自的項目管理任務分工表

  D.項目參與各方都應該編制各自的項目管理職能分工表

  E.提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能

  參考答案:ACDE

  5.國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有( )。

  A.業(yè)主方自行項目管理

  B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務

  C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理

  D.設計施工承包方式

  E.EPC總承包方式

  參考答案:ABC

  6.下列對施工任務委托的論述,正確的是( )。

  A.業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位

  B.業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位

  C.業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位

  D.提倡對建筑工程實行總承包

  E.可以將一個工程肢解發(fā)包

  參考答案:ABCD

  7.由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。

  A.總進度計劃

  B.項目子系統(tǒng)進度計劃

  C.單項工程進度計劃

  D.單位工程進度計劃

  E.工序作業(yè)進度計劃

  參考答案:ABC

  8.下述有關虛工作的說法正確的是( )。

  A.有工作內(nèi)容

  B.不消耗資源

  C.不需要時間

  D.在繪制單代號網(wǎng)絡圖時可能引用

  E.在繪制雙代號網(wǎng)絡圖時可能引用

  參考答案:BCDE

  9.網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是( )。

  A.總持續(xù)時間最長的線路

  B.全部由關鍵工作組成的線路

  C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路

  D.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路

  E.雙代號網(wǎng)絡計劃中全部由關鍵節(jié)點組成的線路

  參考答案:ACD

  10.在網(wǎng)絡計劃中,當計算工期等于計劃工期時,( )是關鍵工作。

  A.自由時差最小的工作

  B.總時差最小的工作

  C.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作

  D.最早完成時間與最遲完成時間相等的工作

  E.雙代號網(wǎng)絡計劃中箭線兩端節(jié)點的最早時間與最遲時間分別相等的工作

  參考答案:BCD

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