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2010一級建造師《工程項目管理》精選講義(16)

為了讓廣大考生更好備考,考試吧一建頻道編輯特整理了“2010年一級建造師《項目管理》復(fù)習(xí)講義”以供廣大學(xué)員復(fù)習(xí)使用。更多一建復(fù)習(xí)資料請訪問考試吧一建頻道。

  8.材料設(shè)備供應(yīng)

  (1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備

  發(fā)包人應(yīng)按合同約定提供材料設(shè)備,并向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點。

  發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負(fù)責(zé)賠償。

  發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。

  (2)承包人采購材料設(shè)備

  承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的,應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按照工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔(dān)。

  根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用。

  (九)費用控制的主要條款內(nèi)容

  1.施工合同價款

  施工合同價款的約定可以采用固定總價、可調(diào)總價、固定單價、可調(diào)單價以及成本加酬金合同等方式。

  2.工程預(yù)付款

  實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。

  3.工程進(jìn)度款

  工程量的確認(rèn),包括對承包人已完工程量進(jìn)行計量、核實與確認(rèn),是發(fā)包人支付工程款的前提。

  工程款(進(jìn)度款)結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算等方式。

  4.變更價款的確定

  承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。

  5.竣工結(jié)算

  工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實,給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告后向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。

  6.質(zhì)量保修金

  保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算,將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計算的利息一起返還承包人。

  1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法

  1Z203031 掌握橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

  橫遭圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃方法,盡管有許多新的計劃技術(shù),橫遭圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用仍非常普遍。

  通常橫遭圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進(jìn)展表示在時間表格上,如圖1Z203031所示。按照所表示工作的詳細(xì)程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。這些時間單位經(jīng)常用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責(zé)任、項目對象、同類資源等進(jìn)行排序。

  橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。橫遭圖可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi),但是,如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上,則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失。

  橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上,或用于計算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。

  橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫遭)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫遭圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:

  · 工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

  · 適用于手工編制計劃;

  · 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

  · 計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;

  · 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

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