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2009年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題精選

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  71.下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有(  )。

  A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增加

  B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加

  C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失

  D.由于不可抗力,造成停工損失

  E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河,導(dǎo)致費(fèi)用增加

  72.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有(  )。

  A.保留金

  B.履約擔(dān)保書

  C.銀行保函

  D.投標(biāo)保函

  E.保兌支票

  73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(  )。

  A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施環(huán)球

  C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收

  D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配

  E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

  74.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.辦理可行性研究報(bào)批

  B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

  D.實(shí)施采購管理

  E.實(shí)施試運(yùn)行管理環(huán)球

  75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有(  )。

  A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理

  B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

  C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

  D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段

  E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

  76.關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有(  )。

  A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

  C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具環(huán)球

  D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

  E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

  77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列做法正確的是(  )。

  A.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件

  B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目變更不能實(shí)施

  C.工程變更單應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

  D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

  E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件

  78.在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通常可以按照(  )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

  A.作業(yè)班組

  B.作業(yè)時(shí)間

  C.工程材料

  D.投資主體

  E.工程部位

  79.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(  )等。

  A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

  B.進(jìn)度控制工作職能分工

  C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

  D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

  E.進(jìn)度控制工作流程的編制環(huán)球

  80.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容有(  )。

  A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度

  B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差

  C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

  D.增減工作項(xiàng)目

  E.調(diào)整資源的投入

  81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有(  )。

  A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提出意見

  B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

  C.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

  D.組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收環(huán)球

  E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

  82.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括(  )等。

  A.安全值班制度

  B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程

  C.安全事故預(yù)報(bào)制度

  D.加班加點(diǎn)審批制度

  E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

  83.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法,正確的有(  )。

  A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)環(huán)球

  B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

  C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包

  D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

  E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

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