《工程法規(guī)》
1.【多選】下列屬于行政處罰的種類是( )。
A.沒收違法所得
B.責(zé)令停業(yè)整頓
C.撤職
D.警告
E.降級
2.【多選】根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,在申請之日起前1年至資質(zhì)許可決定作出前,出現(xiàn)下列情況的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予批準(zhǔn)其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級申請的有( )。
A.與建設(shè)單位之間相互串通投標(biāo)
B.將承包的合同轉(zhuǎn)包或違法分包
C.發(fā)生過一起一般質(zhì)量安全事故
D.非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書
E.惡意拖欠分包企業(yè)工程款
3.【單選】下列合同中,屬于實踐合同的是( )。
A.保管合同
B.運輸合同
C.租賃合同
D.建設(shè)工程合同
1.【答案】ABD
【解析】CE選項屬于行政處分。警告既是行政處罰又是行政處分。
2.【答案】ABDE
【解析】企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級、資質(zhì)增項,在申請之日起前1年至資質(zhì)許可決定作出前,有下列情形之一的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予批準(zhǔn)其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級申請和增項申請:(1)超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程的;(2)與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;(3)未取得施工許可證擅自施工的;(4)將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;(5)違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;(6)惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;(7)隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;(8)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工種作業(yè)人員未取得證書上崗的;(9)未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;(10)偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以共他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;(11)發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;(12)其他違反法律、法規(guī)的行為。
3.【答案】A
【解析】本題考查的是合同的分類,實踐合同是指除當(dāng)事人雙方意思表達(dá)一致以外,尚須交付標(biāo)的物才能成立的合同,如保管合同。
《項目管理》
1.【多選】項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括( )。
A.項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料
B.與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料
C.類似項目的進(jìn)度資料
D.該項目施工總承包單位的信用等級
E.該項目的總體部署
2.【單選】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進(jìn)度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是( )。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
3.【單選】關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄
1.【答案】ABCE
【選項分析】調(diào)查研究和收集資料包括如下工作: (1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料; (2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料; (3)收集類似項目的進(jìn)度資料; (4)了解和調(diào)查該項目的總體部署; (5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
2.【答案】A
【選項分析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: (1)調(diào)查研究和收集資料; (2)項目結(jié)構(gòu)分析; (3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; (4)項目的工作編碼; (5)編制各層進(jìn)度計劃; (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃; (7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整; (8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
3.【答案】D
【選項分析】大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。
《工程經(jīng)濟(jì)》
1.【單選】下列企業(yè)籌集資金的方式中,屬于外源籌資渠道中間接融資方式的是( )。
A.發(fā)行股票
B.變賣閑置資產(chǎn)
C.利用未分配的利潤
D.向商業(yè)銀行申請貸款
2.【單選】企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在資產(chǎn)的( )之間做出抉擇,以獲得最大的長期利益。
A.流動性和風(fēng)險
B.風(fēng)險和盈利能力
C.流動性和盈利能力
D.安全性和盈利能力
3.【單選】關(guān)于企業(yè)存貨管理的說法,正確的是( )。
A.存貨管理的目標(biāo)是最大限度地降低存貨成本
B.存貨管理是要在存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者之間的最佳結(jié)合
C.財務(wù)部門存貨管理的職責(zé)是選擇供應(yīng)單位及籌集訂貨資金
D.根據(jù)存貨管理的ABC分析法,應(yīng)對C類存貨實施嚴(yán)格控制
1.【答案】D
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是外源籌資。 【選項分析】直接籌資方式是指籌資主體不通過銀行等金融中介機(jī)構(gòu)而從資金提供者手中直接籌資。比如發(fā)行股票和企業(yè)債券籌資。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,直接籌資已成為一種重要的籌資方式。間接籌資方式是指籌資主體通過銀行等金融中介機(jī)構(gòu)向資金提供者間接籌資。比如,向商業(yè)銀行申請貸款,委托信托公司進(jìn)行證券化籌資等。
2.【答案】C
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)。 【選項分析】企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo),就是要在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出抉擇,以獲取最大的長期利益。
3.【答案】B
【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是存貨管理的目標(biāo)。 【選項分析】存貨管理的目標(biāo)是盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡,達(dá)到兩者的最佳結(jié)合,財務(wù)部門的職責(zé)是決定進(jìn)貨時間和進(jìn)貨批量,存貨管理的ABC分析法,應(yīng)對A類存貨實施嚴(yán)格控制。
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