《工程法規(guī)》

　　1.【單選】關(guān)于上位法與下位法法律效力的說法，正確的是( )。

　　A.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》高于《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》

　　B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》高于《建筑法》

　　C.《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》高于《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》

　　D.《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》髙于《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》 

　　2.【單選】在工程建設(shè)活動中，施工企業(yè)與建設(shè)單位形成的是( )。

　　A.刑事法律關(guān)系

　　B.民事商事法律關(guān)系

　　C.社會法律關(guān)系

　　D.行政法律關(guān)系

　　3.【單選】在同一法律體系中，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則制定的同類法律規(guī)范的總稱是( )。

　　A.法律形式

　　B.法律部門

　　C.法律規(guī)章

　　D.法律制度

　　1.【答案】A

　　【解析】在我國法律體系中，法律的效力是僅次于憲法而高于其他法的形式。行政法規(guī)的法律地位和法律效力僅次于憲法和法律，高于地方性法規(guī)和部門規(guī)章。

　　2.【答案】B

　　【解析】建設(shè)法律、行政法規(guī)在調(diào)整建設(shè)活動中產(chǎn)生的社會關(guān)系，會形成民事商事法律關(guān)系。建設(shè)民事商事法律關(guān)系，是建設(shè)活動中由民事商事法律規(guī)范所調(diào)整的社會關(guān)系。在建設(shè)活動中，各類民事商事主體，如建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，都是通過合同建立起相互的關(guān)系。合同關(guān)系就是一種民事商事關(guān)系。

　　3.【答案】B

　　【解析】部門法又稱法律部門，是根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)、原則所制定的同類法律規(guī)范的總稱。

　　《項(xiàng)目管理》

　　1.【多選】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是( )。

　　A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門

　　B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門

　　C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

　　D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

　　E.工作任務(wù)分工表中的工作任務(wù)確定可以動態(tài)調(diào)整

　　2.【多選】施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定( )的任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目各參與方

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.企業(yè)內(nèi)部各部門

　　D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

　　E.項(xiàng)目各職能主管工作部門

　　3.【多選】項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )。

　　A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案

　　B.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案

　　C.復(fù)查夜間施工安全條件

　　D.兩種方案的比較分析

　　E.落實(shí)夜間施工照明條件

　　1.【答案】DE

　　【解析】本題考查工作任務(wù)分工表的特點(diǎn)。每一個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門;運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。

　　2.【答案】BE

　　【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　3.【答案】AD

　　【解析】管理職能的含義： (1)提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了; (2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較; (3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè); (4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工; (5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　《工程經(jīng)濟(jì)》

　　2.【單選】某常規(guī)技術(shù)方案，F(xiàn)NPV(16%)=160萬元，F(xiàn)NPV(18%)=-80萬元，則方案的FIRR最可能為( )。

　　A.15.98%

　　B.16.21%

　　C.17.33%

　　D.18.21%

　　3.【單選】某技術(shù)方案在不同收益率i下的凈現(xiàn)值為：i=7%時，F(xiàn)NPV=1200萬元，i=8%時，F(xiàn)NPV=800萬元;i=9%時，F(xiàn)NPV=430萬元。則該方案的內(nèi)部收益率的范圍為( )。

　　A.小于7%

　　B.7%~8%

　　C.8%~9%

　　D.大于9%

　　2.【答案】C

　　【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是常規(guī)技術(shù)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)與財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)之間的關(guān)系。 【選項(xiàng)分析】常規(guī)技術(shù)方案的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)與基準(zhǔn)收益率(ic)之間呈單調(diào)遞減關(guān)系，F(xiàn)NPV會隨ic的增大，由大變小，由正變負(fù)。而FNPV=0時的ic即為財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)。由題意。FNPV(16%)=160萬元，F(xiàn)NPV(18%)=-80萬元，則FNPV=0時的ic一定在16%和18%之間，而且偏18%一側(cè)。

　　3.【答案】D

　　【解析】 【內(nèi)容考查】本題考查的是項(xiàng)目方案的內(nèi)部收益率的基本屬性。 【選項(xiàng)分析】對于常規(guī)方案，F(xiàn)NPV與i成反比。FNPV會隨著i的增大，而由正值變向負(fù)值。而方案的內(nèi)部收益率，就是使等于0時的i。從題意可以得出，若使FNPV=0，則i一定要大于9%才可能。

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