《工程法規(guī)》
1.【多選】關(guān)于建設(shè)工程發(fā)承包的說法,正確的有( )。
A.發(fā)包人不得將工程發(fā)包給個人
B.建筑材料可以由發(fā)包人采購
C.用于工程的設(shè)備只能由發(fā)包人采購
D.發(fā)包人不得指定分包人
E.對于承包人采購的建筑構(gòu)配件,發(fā)包人可以指定生產(chǎn)商
2.【多選】根據(jù)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》,屬于違法分包行為的有( )。
A.施工總承包單位將鋼結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的
B.專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中勞務(wù)作業(yè)部分再分包的
C.專業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的
D.承包單位將其承包的工程分包給個人的
E.有資質(zhì)的施工企業(yè)相互借用資質(zhì)承攬工程的
3.【單選】關(guān)于分包工程的說法,正確的是( )。
A.分包工程承包人在提供分包工程履約擔保后,不得要求分包工程發(fā)包人提供分包工程付款擔保
B.中標人可以自行決定將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
C.中標人和分包人就分包項目向招標人根據(jù)各自過錯承擔相應(yīng)的責任
D.施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位完成
1.【答案】ABD
【解析】建設(shè)單位將工程發(fā)包給個人的屬于違法發(fā)包,A選項正確;
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,按照合同約定,由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,建設(shè)單位應(yīng)當保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求,B選項正確;
按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。C、E選項錯誤;《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》中明確規(guī)定,“建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包人”,D選項正確。
2.【答案】CD
【解析】存在下列情形之一的,屬于違法分包:(1)承包單位將其承包的工程分包給個人的;(2)施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的;(3)施工總承包單位將施工總承包合同范圍內(nèi)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,鋼結(jié)構(gòu)工程除外;(4)專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;(5)專業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的;(6)專業(yè)作業(yè)承包人除計取勞務(wù)作業(yè)費用外,還計取主要建筑材料款和大中型施工機械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費用的。
3.【答案】D
【解析】A錯誤,2019年3月住房城鄉(xiāng)建設(shè)部經(jīng)修改后發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》還規(guī)定,分包工程發(fā)包人可以就分包合同的履行,要求分包工程承包人提供分包工程履約擔保;分包工程承包人在提供擔保后,要求分包工程發(fā)包人同時提供分包工程付款擔保的,分包工程發(fā)包人應(yīng)當提供。
B錯誤,《招標投標法》也規(guī)定,中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。不可以自行決定。
C錯誤,中標人應(yīng)當就分包項目向招標人負責,接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。
D正確,施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
《項目管理》
1.【多選】下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
A.選擇合同結(jié)構(gòu)
B.分析工程風險
C.建立管理組織體系
D.確定物資采購模式
E.明確管理職能
2.【多選】項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有( )。
A.會議的具體流程
B.會議的類型
C.會議的主持人
D.會議的召開時間
E.會議文件的整理
3.【單選】合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實現(xiàn)這一目的,應(yīng)樹立( )。
A.進度計劃系統(tǒng)的觀念
B.動態(tài)控制的觀念
C.進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念
1.【答案】ABD
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等!敖⒐芾斫M織體系”、“明確管理職能”屬于組織措施。
2.【答案】BCDE
【解析】進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,以明確:
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
3.【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:
(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃,形成不了計劃系統(tǒng);
(2)缺乏動態(tài)控制的觀念——只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整;
(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。
《工程經(jīng)濟》
1.【單選】固定成本是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受生產(chǎn)數(shù)量變化影響的成本費用,下列屬于固定成本的費用是( )。
A.材料費
B.燃料動力費
C.折舊費
D.計件工資
2.【單選】某技術(shù)方案有一筆長期借款,每年付息80萬元,到期一次還本。技術(shù)方案年折舊費為120萬元,該技術(shù)方案正常生產(chǎn)年份的原材料費用為1000萬元,管理人員工資福利費100萬元。則上述構(gòu)成固定成本的費用額為每年( )。
A.300萬元
B.1200萬元
C.1220萬元
D.1300萬元
3.【多選】下列關(guān)于量本利圖的說法正確的是( )。
A.銷售收入線與總成本線的交點是盈虧平衡點
B.在盈虧平衡點的基礎(chǔ)上,滿足設(shè)計生產(chǎn)能力增加產(chǎn)銷量,將出現(xiàn)虧損
C.產(chǎn)品總成本是固定成本和變動成本之和
D.盈虧平衡點的位置越高,適應(yīng)市場變化的能力越強
E.盈虧平衡點的位置越高,項目投產(chǎn)后盈利的可能性越小
1.【答案】C
【解析】固定成本是指在技術(shù)方案一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)品產(chǎn)量影響的成本,即不隨產(chǎn)品產(chǎn)量的增減發(fā)生變化的各項成本費用,如工資及福利費(計件工資除外)、折舊費、修理費、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷費、其他費用等。
2.【答案】A
【解析】長期借款利息屬于固定成本,技術(shù)方案折舊費及非計件性質(zhì)的管理人員工資福利費也屬于固定成本;原材料費用屬變動成本。則構(gòu)成固定成本的費用額=長期借款利息+年折舊費+管理人員工資福利費=80+120+100=300(萬元/年),故選項A正確。
3.【答案】ACE
【解析】B選項,在盈虧平衡點的基礎(chǔ)上,滿足設(shè)計生產(chǎn)能力增加產(chǎn)銷量,將出現(xiàn)盈利。
D選項,盈虧平衡點的位置越高,適應(yīng)市場變化的能力越弱。
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