《工程法規(guī)》
1.【多選】根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》,發(fā)包人造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任的情形有( )。
A.提供的設(shè)計(jì)有缺陷
B.直接指定分包人分包專業(yè)工程
C.指定購買的建筑構(gòu)配件不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D.同意總承包人依法選擇的分包單位分包專業(yè)工程
E.提供的建筑材料不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
2.【單選】下列關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)單位不得暗示施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量
B.建設(shè)單位不得任意壓縮合同合理工期
C.建設(shè)單位進(jìn)行裝修時(shí)不得變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)
D.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本價(jià)格競(jìng)標(biāo)
3.【單選】關(guān)于工程參建單位的質(zhì)量責(zé)任的說法,正確的有( )。
A.建設(shè)單位采購的建筑材料經(jīng)施工企業(yè)檢驗(yàn)合格,使用后被證實(shí)屬于不合格材料的,應(yīng)由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
B.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案
C.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)可以進(jìn)行分包
D.勘察成果文件應(yīng)注明工程合理使用年限
1.【答案】ABCE
【解析】發(fā)包人具有下列情形之一,造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任 :(1)提供的設(shè)計(jì)有缺陷;(2)提供或者指定購買的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(3)直接指定分包人分包專業(yè)工程。
2.【答案】C
【解析】涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。ABD正確,建設(shè)單位相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):
(1)依法發(fā)包工程;
(2)依法提供原始資料;
(3)限制不合理的干預(yù)行為(低于成本競(jìng)標(biāo)、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、任意壓縮合同工期、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購不合格采購設(shè)備);
(4)依法報(bào)審施工圖設(shè)計(jì)文件;
(5)依法實(shí)施工程監(jiān)理;
(6)依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);
(7)依法保證建筑材料等符合要求;
(8)依法進(jìn)行裝修工程。
3.【答案】C
【解析】A錯(cuò)誤,誰采購、誰負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
B錯(cuò)誤,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。
C正確,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)可以進(jìn)行合法分包,禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。
D錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求,注明工程合理使用年限。
《項(xiàng)目管理》
1.【單選】下列屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是( )。
A.質(zhì)量管理預(yù)警
B.設(shè)備管理預(yù)警
C.技術(shù)變化的預(yù)警
D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
2.【多選】一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由( )構(gòu)成。
A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
B.內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)
C.內(nèi)部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
D.預(yù)警信息管理系統(tǒng)
E.事故預(yù)警系統(tǒng)
3.【單選】預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用( )表示。
A.紅色
B.橙色
C.黃色
D.藍(lán)色
1.【答案】C
【解析】“質(zhì)量管理預(yù)警”屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng);
“設(shè)備管理預(yù)警”屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng);
“技術(shù)變化的預(yù)警”屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng);
“人的行為活動(dòng)管理預(yù)警”屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)。
2.【答案】ABDE
【解析】一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。
3.【答案】C
【解析】預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,如:
工級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示。
Ⅱ級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示。
Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。
、艏(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示。
《工程經(jīng)濟(jì)》
1.【多選】某施工項(xiàng)目有甲乙兩個(gè)對(duì)比工藝方案,均不需要增加投資,采用甲方案需年固定費(fèi)用120萬元,單位產(chǎn)量可變費(fèi)用為450元:采用乙方案需年固定費(fèi)用100萬元,單位產(chǎn)量可變費(fèi)用為500元。下列關(guān)于該對(duì)比方案決策的說法,正確的有( )。
A.兩方案年成本相等是的臨界點(diǎn)產(chǎn)量為4000單位
B.年產(chǎn)量為5000單位時(shí),應(yīng)選擇乙方案
C.年產(chǎn)量為3000單位時(shí),應(yīng)選擇甲方案
D.兩個(gè)方案總成本相等時(shí),甲方案的單位產(chǎn)量固定成本大于乙方案
E.應(yīng)該選擇甲方案,因?yàn)槠鋯挝划a(chǎn)量可變費(fèi)用低
2.【單選】某設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)實(shí)施方案可供選擇,四個(gè)方案的投資額依次是120萬元、48萬元、90萬元和76萬元。年運(yùn)行成本依次是10萬元、8萬元、12萬元和8萬元,各方案應(yīng)用環(huán)境相同。設(shè)基準(zhǔn)投資率為8%,則采用折算費(fèi)用法選擇的最優(yōu)方案為( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
3.【單選】現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大基本內(nèi)容,包括( )。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)
1.【答案】AD
【解析】C甲=120+450Q;C乙=100+500Q
臨界產(chǎn)量=(120-100)/(500-450)=0.4萬=4000。
低于4000時(shí),選乙方案;高于4000時(shí),選甲方案。
兩個(gè)方案總成本相等時(shí),甲方案的單位產(chǎn)量固定成本120萬/4000=300元,乙方案的單位產(chǎn)量固定成本100萬/4000=250元,所以兩個(gè)方案總成本相等時(shí),甲方案的單位產(chǎn)量固定成本大于乙方案。
2.【答案】B
【解析】甲: 10+120×8%=19.6
乙: 8+48×8%=11.84
丙: 12+90×8%=19.2
丁: 8+76×8%=14.08。
3.【答案】B
【解析】會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反應(yīng)和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理工作。按報(bào)告對(duì)象不同,會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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高頻刷題班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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