1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )A、目標(biāo)控制 B、三控、三管、一協(xié)調(diào) C、安全第一 D、控制好管理對(duì)象
答案:A
解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目的對(duì)象。
2、項(xiàng)目管理是通過( )和( )兩個(gè)環(huán)節(jié),使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施 B、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目檢查
C、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn)
答案:C
解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3、業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的( )階段。
A、從決策到保修 B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修
C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開始使用 D、從決策到開始使用
答案:C
解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。
4、施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的( )階段。
A、從決策到保修期結(jié)束 B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束
C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開始 D、從決策到開始使用
答案:B
解析:施工方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。
5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( )。
A、投資控制 B、質(zhì)量控制 C、合同管理 D、安全管理
答案:D
解析:安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩P(guān)系到人身的健康與安全。
6、國(guó)家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是( )。
A、中華人民共和國(guó)中央人民政府 B、全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國(guó)務(wù)院
答案:D
7、在國(guó)際上監(jiān)理方項(xiàng)目管理屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。
A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位
答案:B
8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠(chéng)信、公正及其( )的準(zhǔn)則。
A、獨(dú)立 B、科學(xué) C、公平 D、公開
答案:B
解析:從事工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。
9、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師
答案:C
10、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方
答案:A
解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。
11、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設(shè)質(zhì)量 B、提高工程建設(shè)水平
C、與國(guó)際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場(chǎng)
答案:ABD.
12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A、指令路徑過長(zhǎng)
B、指令源有2個(gè)
C、指令源唯一
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級(jí)指揮
答案:BD
13、項(xiàng)目管理規(guī)劃( )。
A、是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D、由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E、項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
14、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是( )
A、目標(biāo)調(diào)整 B、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
16、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC
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