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一建項(xiàng)目管理考試真題：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
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一建《項(xiàng)目管理》歷年章節(jié)真題
——1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括( )。
A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理
C.持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
參考答案：B
參考解析：A屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限;
C錯(cuò)誤項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由組織去定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定;
D錯(cuò)誤，確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)”屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)屬于組織內(nèi)部明確責(zé)任的系統(tǒng)性管理文件。
2、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( ) 組織編制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)負(fù)責(zé)人
參考答案：B
參考解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017)如下: (3) 組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下: (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。 (2)工程質(zhì)安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。 (3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)。(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、 安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)坊案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì) 量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、 設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建 立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施。(8)制定有效的安全、 文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。 (11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。(12)接受審計(jì), 處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、 鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
3、據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配,
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
E.與建設(shè)單位簽訂承包合同
參考答案：ABC
參考解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé): 1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)。2.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。3.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，4.建 立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施。5.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。6.收集 工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收。7.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后:工作。8.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)報(bào)申報(bào)工作。
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考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
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應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
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課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分。 |
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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| 工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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| 建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試，高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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距離2025年考試還有
天
2025一建考試時(shí)間：9月6日-7日
報(bào)名時(shí)間 6月開(kāi)始(各省報(bào)名時(shí)間不同)
準(zhǔn)考證打印 考前半個(gè)月(各省不同)
考試時(shí)間 9月6日-7日
成績(jī)查詢(xún) 一般12月開(kāi)始查分
證書(shū)領(lǐng)取 一般為次年3月-6月
證書(shū)注冊(cè) 合格證書(shū)領(lǐng)取后可進(jìn)行注冊(cè)
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