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2017一級建造師考試《建筑工程》答案（網(wǎng)友版）

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　　單選1-5CABDX 6-10DBCDC 11-15ACCBD 16-20BACCX

　　多選21ACD 22AE 23ABCD 24ACE 25BCDE 26D 27BD 28CD 29BE 30ABC

　　第一題：

　　一題1問：還應(yīng)編制建立資源管理制度，編制資源使用計劃、供應(yīng)計劃和處置計劃，規(guī)定控制程序和責任體系等

　　一題2問：依據(jù)工期壓縮的原則，即優(yōu)先壓縮趕工費增加最少的工作，則1將主體結(jié)構(gòu)施工過程壓縮2天，其增加的趕工費用為:2X2700=5400元:(2)將室內(nèi)裝修施工過程壓縮3 天，其增加的趕工費用為:3000X3-9000元

　　一題3問不妥之處一: 采用普通硅酸鹽水泥、自來水、中砂、防水劑等材料拌和，中砂含泥量不得大于.3%;理由: 水泥砂漿應(yīng)使用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或特種水泥。砂宜采用中砂，含泥量不應(yīng)大于.1%。.拌制用水、聚合物乳液、外加劑等的質(zhì)量要求應(yīng)符倉國家玨見行標準的有關(guān)規(guī)定。

　　不妥之處: 二: 防水層施工要求一遍成活; 理由: 防水砂漿宜采用多層抹壓法施工:

　　一題4問：不正確。理由: 民用建筑工程及室內(nèi)裝修工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗收，應(yīng)在工程完工至少7d 以后、工程交付使用前進行。二、針對本工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測還有氡、甲醛、氨、苯后。

　　第二題：

　　二題1問：項目部編制質(zhì)量計劃的做法不妥當。項目質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編寫，須報企業(yè)相關(guān)管理部門批準并得到發(fā)包方和監(jiān)理方認可后實施。

　　質(zhì)量計劃中管理記錄還應(yīng)包括:

　　1、施工日記和專項施工記錄;

　　2、交底記錄:

　　3、上崗培訓記錄和崗位資格證明:

　　4、圖紙、變更設(shè)計接收和發(fā)放的有關(guān)記錄;

　　5、質(zhì)量管理相關(guān)文件上。

　　二題2問：分項工程劃分的條件還有: 材料、施工工藝、設(shè)備類別等。檢驗批劃分的條件有:樓層、施工段。

　　二題3問：外墻保溫材料的復試項目有: 導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度。粘結(jié)和增強材料的復試項目有:粘結(jié)材料的粘結(jié)強度、增強網(wǎng)的力學性能、抗腐蝕性能前。

　　二題4問：下割補法治理的工序：先用刀把鼓泡卷材割除，再進行基層處理：放出鼓泡內(nèi)氣體，擦干水分，清除舊膠結(jié)料，用噴燈把卷材內(nèi)部吹干。再用噴燈烘烤舊卷材槎口并分層剝開，除去舊膠結(jié)料后，依次粘貼好舊卷材上面鋪貼一層新卷材，(四周與舊卷材搭接不小于100m)。再依次粘貼舊卷材，周邊壓實刮平，重做保護層。

　　第三題：

　　三題1問：五牌一圖還應(yīng)包括: 安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度牌上。

　　三題2問不妥之處1: 鋼筋保護層厚度控制在40mm.理由:基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護層厚度應(yīng)按設(shè)計要求，且不應(yīng)小于40mm; 當無墊層時，不應(yīng)小于70mm。不妥之處

　　2:主筋通過直螺紋連接。

　　3:鋼筋交叉點按照相隔交錯扎牢，綁扎點的鋼絲扣綁扎方問要求一致，理由:四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢，中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則須將全部鋼筋相交點扎牢: 綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鋼絲扣要成八字形。不妥之處

　　4: 上、下鋼筋網(wǎng)之間拉勾要綁扎牢固，以保證上、下層鋼筋網(wǎng)相對位置準確，理由: 基礎(chǔ)底板采用雙層鋼筋網(wǎng)時，在上層鋼筋網(wǎng)下面應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳，以保證鋼筋位置正確下。

　　三題3問：此次高處墜落事故屬于; 一般事故。事故調(diào)套組還應(yīng)由有關(guān)人民政府、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門、監(jiān)察機關(guān)以及工會派入組成，并應(yīng)當邀請人民檢察院派人參加前。

　　三題4問：現(xiàn)場項目經(jīng)理、責任工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時進行的安全檢查。

　　第四題：

　　四題1問：工程總承包項目管理的基本程序為:任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃;

　　四題2問：(1)A工程總承包單位與B施工單位簽訂的是專業(yè)分包合同。

　　(2) 措施項目費:340+22+36+86+220=704萬元下。

　　四題3問：實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理;進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設(shè)備材料管理資金管理，質(zhì)量管理，安全，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等上。

　　四題4問：(1)主體施工階段需要35名勞動力。

　　(2)還應(yīng)考慮以下因素，環(huán)境、“氣候、地形、現(xiàn)場平面布置、施工機具等后。

　　四題5問：(1) A 工程總承包單位費用變更控制程序包括變更申請、變更批準、變更實施和變更費用控制。

　　(2)B施工單位還需補充以下索 賠資料: 1)索賠通知，2)書面賠償報告，3)費用索賠申請表，4) 原設(shè)計圖紙，5) 設(shè)計變更，6) 現(xiàn)場簽證。

　　第五題：

　　五題1問：專項施工方案有深基坑工程、人工挖孔樁、爬模。灌注樁、預制樁、板樁等類型上。

　　五題2問：1.不妥之處一: 電鋸開關(guān)箱距離配電箱為30.5米:

　　2.停電順序: 開關(guān)箱-分配電箱-總配電箱下。

　　五題3問：對需要市政停水、封路而影響環(huán)境時的正確做法是: 必須經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示并設(shè)有標志前。

　　五題4問：1.正確做法: 結(jié)構(gòu)實體檢驗應(yīng)由監(jiān)理單位組織施工單位實施，并見證實施過程。施工單位應(yīng)制定結(jié)構(gòu)實體檢驗專項方案。

　　2.結(jié)論是不合格，因為C35 強度為35-40mpa,檢查結(jié)果均小于35mpa 后。

　　五題5問：.驗收記錄表由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師填寫，綜合驗收結(jié)論電由

　　2:綜合驗收結(jié)論包括的內(nèi)容:應(yīng)對所有子分部工程齊體駱工程資科進行檢查工程實體檢查主要針對是否按照設(shè)計圖紙、工程治商進行施工，有無重大質(zhì)量缺陷等女工程資料檢查主要針對子分部工程驗收記錄、原材料各項報告、隱蔽工程驗收記錄等

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