61. 建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊相繼開始施工的最小間隔時間稱為（ ）。
A．間歇時間
B．流水步距
C．流水節(jié)拍
D．提前插入時間

62. 某分部工程有4個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6、4、6、4天，則專業(yè)工作隊數(shù)應(yīng)為（ ）個。
A．3
B．4
C．6
D．10

63. 某分部工程有3個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4、3、2、5， 2、5、4、3和4、3、3、4天，則3個施工過程之間的流水步距分別為（ ）天。
A．5和4
B．5和3
C．4和2
D．3和4

64. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。
A．1
B．2
C．3
D．4

65. 當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的（ ）。
A．總時差最小
B．自由時差為零
C．自由時差等于總時差
D．時間間隔最小

66. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。
A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔全部為零
B．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距總和最大
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成
D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

67. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（ ）。
A．均為1周
B．分別為3周和1周
C．均為3周
D．分別為4周和3周

68. 在下圖所示雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果C、E、H三項工作因共用一臺施工機(jī)械而必須順序施工，則該施工機(jī)械在現(xiàn)場的最小閑置時間為（ ）周。
A．4
B．3
C．2
D．1

69. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（ ）。
A．改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計算工期滿足要求工期
B．改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系而使計劃工期滿足要求工期
C．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間而使要求工期滿足計劃工期
D．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間而使計算工期滿足要求工期

70. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求（ ）的過程。
A．工期固定條件下最低工程總成本
B．資源有限條件下最低工程總成本
B．工程總成本最低時的工期安排
D．工程總成本最低時資源均衡使用

71. 某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中關(guān)鍵工作是（ ）。
 
A．工作A和工作B
B．工作C和工作D
C．工作B和工作E
D．工作C和工作E

72. 在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時，應(yīng)當(dāng)以（ ）為依據(jù)。
A．本工作及后續(xù)工作的總時差
B．本工作及后續(xù)工作的自由時差
C．非關(guān)鍵工作所擁有的機(jī)動時間
D．總工期和后續(xù)工作的限制條件

73. 當(dāng)利用S曲線比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果檢查日期實際進(jìn)展點落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實際進(jìn)展點與計劃S曲線在橫坐標(biāo)方向的距離表示工程項目（ ）。
A．實際進(jìn)度超前的時間
B．實際進(jìn)度拖后的時間
C．實際超額完成的任務(wù)量
D．實際拖欠的任務(wù)量

74. 下列關(guān)于某項工作進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是（ ）。
A．工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響后續(xù)工作
B．工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差時，則此進(jìn)度偏差只影響總工期
C．工作的進(jìn)度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進(jìn)度偏差不影響后續(xù)工作
D．非關(guān)鍵工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，則此進(jìn)度偏差不會影響后續(xù)工作

75. 監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程設(shè)計監(jiān)理時，為了有效地控制設(shè)計工作進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)（ ）。
A．編制工程設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃
B．審查設(shè)計進(jìn)度計劃的合理性和可行性
C．檢查工程設(shè)計人員的專業(yè)構(gòu)成情況
D．編制工程設(shè)計階段進(jìn)度計劃

76. 在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ ）。
A．編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則
B．編制施工準(zhǔn)備工作計劃
B．協(xié)助承包單位確定工程延期時間
D．及時支付工程進(jìn)度款

77. 某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=720m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（ ）工日／m3.
A．0. 013
B．0. 015
C．0. 017
D．0. 020

78. 在建設(shè)工程施工過程中，為了加快施工進(jìn)度，可采取的組織措施包括（ ）。
A．改進(jìn)施工工藝
B．采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C．增加每天的施工時間
D．改善勞動條件

79. 根據(jù)工程延期的審批程序，當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交（ ）。
A．詳細(xì)的工程延期申述報告
B．工程延期意向通知
C．工程延期理由及依據(jù)
D．準(zhǔn)確的工程延期時間

80. 監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ ）。
A．確定物資供應(yīng)分包方式
B．確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C．辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D．組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件