點擊查看:2018監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題答案匯總
案例一:
某工程,實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:①組織召開監(jiān)理例會;②、組織審查施工組織設計;③、組織審核分包單位資格;④組織審查工程變更;⑤簽發(fā)工程款支付證書;⑥調解建設單位與施工單位的合同爭議。
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用,且存在嚴重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機構報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料,申請工程竣工驗收。申請工程竣工驗收?偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料,認為施工過程中已對所有分部分項工程進行驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。
問題:
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確倣法。
2.逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
3.指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內容。
4.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預驗收中還應組織完成的工作。
【參考答案】
問題1:
不妥1,監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃;
正確做法:監(jiān)理合同簽訂及收到圖之后,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃;
不妥2,監(jiān)理規(guī)劃報法定代表人審批;
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。
不妥3,第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位;
正確做法:項目監(jiān)理機構應在召開第一次工地會議前七天報送建設單位。
問題2:
、、組織召開監(jiān)理例會;可委托;
②、組織審查施工組織設計;不可委托;
、、組織審核分包單位資格;可委托;
、、組織審查工程變更;可委托;
⑤、簽發(fā)工程款支付證書;不可委托;
⑥、調解建設單位與施工單位的合同爭議。不可委托;
問題3:
(1)總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。不妥
理由:因為存在嚴重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師應向施工單位簽發(fā)《暫停令》,并及時通知建設單位。
(2)監(jiān)理機構要求施工單位停止使用該起重機械。監(jiān)理機構要求施工單位在使用施工起重機械前,組織有關單位進行驗收;施工單位驗收合格后,要求施工單位整理相關驗收資料報送給監(jiān)理機構。監(jiān)理機構驗收合格后,施工單位提出復工申請表,總監(jiān)理工程師審查,經(jīng)建設單位同意,簽發(fā)復工申請。施工單位可以啟用該施工機械。
問題4:
(1)總監(jiān)理工程師僅組織審查了竣工資料,即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。不妥;
(2)項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預驗收。存在問題的,應要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。
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