點(diǎn)擊查看:2017年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析匯總
第一題
某施工,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
1、事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu):①確定項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2、事件2:總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下:
造價(jià)控制組:①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。
質(zhì)量控制組:④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期
事件3:為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開(kāi)展工作:
(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)
(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式
(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度
(4)審查施工組織設(shè)計(jì)
(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
(6)編制資金使用計(jì)劃
(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工
(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程
(10)加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作
事件4:采用新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)始施工后,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容
問(wèn)題:
1、指出事件1中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點(diǎn)。
2、逐項(xiàng)指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。
3、逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。
4、指出事件4中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的那些內(nèi)容。
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