61.建設(shè)工程風險識別的方法有(　　)。

　　A.層次分析法

　　B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

　　C.專家調(diào)查法

　　D.流程圖法

　　E.風險調(diào)查法

　　62.建設(shè)工程風險損失包括(　　)。

　　A.投資風險

　　B.質(zhì)量風險

　　C.進度風險

　　D.道德風險

　　E.安全風險

　　63.計劃性風險自留的計劃性主要體現(xiàn)在(　　)。

　　A.科學的方案和手段

　　B.風險自留水平

　　C.能較好地進行損失控制

　　D.損失支付方式

　　E.可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失

　　64.組織中各部門的合理劃分對發(fā)揮組織效應是十分重要的。管理部門的劃分要根據(jù)(　　)確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構(gòu)。

　　A.工程難度

　　B.組織目標

　　C.領(lǐng)導者能力

　　D.工作內(nèi)容

　　E.授權(quán)程度

　　65.采用建設(shè)工程平行承發(fā)包模式時，投資控制難度大主要表現(xiàn)為(　　)。

　　A.總合同價不易確定

　　B.合同關(guān)系復雜

　　C.工程招標任務量大

　　D.合同管理力度較弱

　　E.施工過程中設(shè)計變更和修改較多

　　66.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.為項目監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本方案

　　B.使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案

　　C.指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　D.是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

　　E.是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

　　67.測定、編制項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額的根據(jù)是(　　)。

　　A.工程對象

　　B.工程建設(shè)強度

　　C.監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容

　　D.工程復雜程度等級

　　E.工程項目的進展情況

　　68.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法包括(　　)。

　　A.會議協(xié)調(diào)法

　　B.訪問協(xié)調(diào)法

　　C.交談協(xié)調(diào)法

　　D.專家協(xié)調(diào)法

　　E.書面協(xié)調(diào)法

　　69.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中施工階段質(zhì)量控制工作的有(　　)。

　　A.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題

　　B.對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄

　　C.監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同

　　D.督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見

　　E.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查

　　70.Project Controlling模式是(　　)相結(jié)合的產(chǎn)物。

　　A.工程咨詢

　　B.集中控制

　　C.信息技術(shù)

　　D.分散控制

　　E.項目實施環(huán)境

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