11、一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A、專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B、權(quán)責(zé)一致 C、管理跨度與管理層次統(tǒng)一 D、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
1 2、( )對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén) B、國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)
C、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén) D、國(guó)務(wù)院安全主管部門(mén)
13、在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)當(dāng)對(duì)( )進(jìn)行審核。
A、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo) B、監(jiān)理工作依據(jù) C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
D、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法 E、監(jiān)理設(shè)施
14、在下列FIDIC道德準(zhǔn)則中，( )屬于“對(duì)他人的公正”。
A、在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)不偏不倚
B、加強(qiáng)“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念
C、不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情
D、在被要求對(duì)其他咨詢工程師工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行
E、不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬
15、工程項(xiàng)目監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師主要承擔(dān)( )職責(zé)。
A、檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作
B、檢查施工單位的工藝過(guò)程或施工工序
C、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
D、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
E、審查和處理工程變更
16、在下列內(nèi)容中，( )是建設(shè)工程信息管理工作的原則。
A、有效性 B、定量化 C、時(shí)效性 D、惟一性 E、靈活性
7、審查確認(rèn)施工分包單位是( )的任務(wù)。
A、施工招標(biāo)階段 B、施工階段投資控制 C、施工階段進(jìn)度控制 D、施工階段質(zhì)量控制
118、為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A、委托監(jiān)理 B、政企分開(kāi) C、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) D、優(yōu)化政策
19、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種( )過(guò)程。
A、循環(huán)控制 B、動(dòng)態(tài)控制 C、主動(dòng)控制 D、反饋控制
20、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由( )負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
A、總監(jiān)理工程師 B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C、建設(shè)單位 D、施工單位
答案
、D 、A 、ACD 、BCD 、AB 、ABC 、D 、B 、B 、B
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