41、 建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是(　　)。

　　A.對監(jiān)理單位內(nèi)部進行考核

　　B.保證監(jiān)理合同的有效履行

　　C.協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標

　　D.對建設(shè)工程監(jiān)理單位進行全面的管理

　　42、 將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象的風險識別方法是(　　)。

　　A.專家調(diào)查法

　　B.流程圖法

　　C.財務(wù)報表法

　　D.初始清單法

　　43、 對施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)理、檢查是(　　)的職責。

　　A.建設(shè)單位和監(jiān)理單位

　　B.監(jiān)理單位和施工單位

　　C.建設(shè)單位和地方城建檔案管理部門

　　D.地方城建檔案管理部門

　　44、 建設(shè)單位建設(shè)前期報審文件是施工招標投標階段收集的信息之一，其內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.立項文件

　　B.建設(shè)用地文件

　　C.開工審批文件

　　D.建設(shè)用地拆遷文件

　　45、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，由(　　)。

　　A.分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔全部責任

　　B.總承包單位對分包工程的質(zhì)量承擔全部責任

　　C.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任

　　D.分包單位承擔對分包工程的質(zhì)量承擔全部責任，總承包單位承擔部分責任

　　46、 在項目監(jiān)理機構(gòu)中，決策層由(　　)組成。

　　A.各專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理員

　　C.總監(jiān)理工程師和其他助手

　　D.檢查員

　　47、 配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計，并最終確認設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求，滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求，是設(shè)計階段監(jiān)理單位(　　)的主要任務(wù)。

　　A.系統(tǒng)控制

　　B.進度控制

　　C.投資控制

　　D.質(zhì)量控制

　　48、 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中，(　　)是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。

　　A.守法

　　B.公正

　　C.誠信

　　D.科學

　　49、 建設(shè)工程目標控制流程的每一循環(huán)始于(　　)。

　　A.轉(zhuǎn)換

　　B.投入

　　C.對比

　　D.反饋

　　50、 建設(shè)項目管理的類型可從不同的角度劃分，其中按(　　)劃分主要是從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。

　　A.管理主體

　　B.服務(wù)階段

　　C.服務(wù)對象

　　D.工程投資目標

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