11、 建設(shè)工程實(shí)施各個階段影響投資的程度是不同的，其中，影響最大的是(　　)階段。

　　A.施工

　　B.方案設(shè)計(jì)

　　C.施工圖設(shè)計(jì)

　　D.初步設(shè)計(jì)

　　12、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮權(quán)責(zé)一致的原則，權(quán)責(zé)不一致對組織的效能損害是很大的，當(dāng)權(quán)大于責(zé)時會(　　)。

　　A.影響管理人員的積極性、主動性

　　B.影響管理人員的創(chuàng)造性

　　C.容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義

　　D.使組織缺乏活力

　　13、 工程師在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中的(　　)。

　　A.對社會和職業(yè)的責(zé)任

　　B.公正性

　　C.正直性

　　D.對他人的公正性

　　14、 在風(fēng)險分析過程中，常用的組合分解方式是由(　　)三方面從總體上進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險的分解。

　　A.目標(biāo)維、時間維、結(jié)構(gòu)維

　　B.結(jié)構(gòu)維、時間維、因素維

　　C.時間維、目標(biāo)維、因素維

　　D.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維

　　15、 監(jiān)理工作的(　　)主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時、妥帖、高效地處理有關(guān)問題，解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話。

　　A.科學(xué)的手段

　　B.科學(xué)的方案

　　C.科學(xué)的方法

　　D.科學(xué)的思想

　　16、 監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的組織措施是(　　)。

　　A.落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制

　　B.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度

　　C.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　D.制定進(jìn)度監(jiān)督制度

　　17、 在組織管理層次中，協(xié)調(diào)層的任務(wù)是(　　)。

　　A.確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃

　　B.直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動內(nèi)容

　　C.執(zhí)行參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力

　　D.從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能

　　18、 管理層次中，組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員(　　)。

　　A.權(quán)責(zé)逐層遞增，人數(shù)卻逐層遞減

　　B.權(quán)責(zé)逐層遞減，人數(shù)卻逐層遞增

　　C.權(quán)責(zé)逐層遞減，人數(shù)也逐層遞減

　　D.權(quán)責(zé)逐層遞增，人數(shù)也逐層遞增

　　19、建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性表現(xiàn)為(　　)。

　　A.在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織

　　B.按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷開展工作

　　C.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系

　　D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍

　　20、 代理型CM模式的合同價(　　)。

　　A.就是GMP

　　B.就是CM費(fèi)

　　C.是由CM單位直接向業(yè)主提出具體數(shù)額的價格

　　D.不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計(jì)價原則和方式

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