11.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手：( )
A.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制，即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
B.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
C.對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制
D.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
E.對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制
12.建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( )。
A.調(diào)整各承包商各自的施工進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整材料采購計(jì)劃
C.起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告
D.全面審查可使用的資金計(jì)劃
E.必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議
13.在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如( )時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。
A.設(shè)計(jì)方案重大修改
B.承包方式發(fā)生變化
C.建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
D.工程進(jìn)度慢
E.工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
14.業(yè)主確定監(jiān)理單位的方式有( )。
A.項(xiàng)目行政主管機(jī)構(gòu)指定
B.公開招標(biāo)
C.議標(biāo)
D.直接委托
15.Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( )。
A.兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同
B.兩者的地位不同
C.兩者的服務(wù)時(shí)間不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
E.兩者的組織機(jī)構(gòu)不同
答案1：C、D、E 2：A、B、C、D 3：A、B、C、E 4：A、D 5：A、B、C、D
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| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
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| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
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| 電子資料 | 《課程講義》 | |||
| 《學(xué)習(xí)計(jì)劃》 | ||||
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