21.每一個控制過程都是經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、( )、對比、糾正等基本步驟。

　　A 檢查

　　B 分析

　　C 反饋

　　D 決策

　　22.目標控制應著眼于整個( )的實現(xiàn)

　　A 目標集合

　　B 目標群體

　　C 目標系統(tǒng)

　　D 目標整體

　　23.目標控制的前提之一是目標( )。

　　A 規(guī)劃和計劃

　　B 設計

　　C 協(xié)調(diào)

　　D 檢查

　　24.目標規(guī)劃和計劃與( )之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈式關(guān)系。

　　A 組織

　　B 控制

　　C 指揮

　　D 反饋

　　25.目標規(guī)劃和計劃是控制的( )。

　　A 前提

　　B 依據(jù)

　　C 保障

　　D 前提和依據(jù)

　　26.組織是目標控制的基本( )。

　　A 前提和依據(jù)

　　B 依據(jù)和保障

　　C 前提和保障

　　D 根據(jù)和保障

　　27.落實目標控制的人員、任務和職責是目標控制的( )措施。

　　A 組織

　　B 技術(shù)

　　C 經(jīng)濟

　　D 合同

　　28.( )階段投資控制的主要任務是通過工程付款控制、新增工程費控制、預防并處理好費用索賠等努力實現(xiàn)實際費用不超過計劃投資 。

　　A 設計

　　B 招標

　　C 施工

　　D 保修

　　29.如果業(yè)主確定投資目標為優(yōu)先目標時，下列做法中，哪一種不可取?( )

　　A 首先保證工程安全，滿足功能目標和施工質(zhì)量合格，在此基礎上盡量降低工程造價

　　B 進行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標值

　　C 首先確定投資目標值，在不超過該值的前提下，確定工程質(zhì)量標準和使用功能標準

　　D 如果業(yè)主提出的投資目標不能保證工程質(zhì)量與使用功能，應向業(yè)主建議修改投資目標值

　　30.工程項目監(jiān)理的目標是指( )。

　　A 投資目標、工期目標、質(zhì)量目標

　　B 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量

　　C 控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)

　　D 依法經(jīng)營、高標準服務

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