61.就監(jiān)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在( )。
A.為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)
B.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
C.作為內(nèi)部考核的依據(jù)
D.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)
E.作為內(nèi)部重要的存檔資料
62.損失控制預(yù)防計(jì)劃中,管理措施有( )等。
A.風(fēng)險(xiǎn)分隔
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
63.下列內(nèi)容中,屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移缺點(diǎn)的有( )。
A.可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失敗
B.機(jī)會(huì)成本大
C.有時(shí)轉(zhuǎn)移代價(jià)可能超過實(shí)際損失
D.可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實(shí)際損失增加
E.可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際損失而仍然由轉(zhuǎn)移者承擔(dān)損失
64.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A.有利于項(xiàng)目決策
B.有利于目標(biāo)規(guī)劃
C.有利于合同管理
D.有利于目標(biāo)控制
E.有利于信息溝通
65.組織設(shè)計(jì)中各部門分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則是十分重要的,設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí),除按提高監(jiān)理專業(yè)化程度和工作效率要求進(jìn)行分工外,還應(yīng)考慮( )等協(xié)作的統(tǒng)一。
A.工作中的聯(lián)系與銜接
B.各參建單位
C.部門之間的相互關(guān)系
D.與本公司活動(dòng)轉(zhuǎn)自
66.項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理的程序中,應(yīng)包含( )內(nèi)容。
A.與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同
B.編制監(jiān)理細(xì)則并據(jù)引開展監(jiān)理工作
C.收集有關(guān)資料與編制監(jiān)理規(guī)劃
D.組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見
E.向業(yè)主提交工程竣工文件
67.設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)時(shí),其結(jié)構(gòu)形式的選擇主要考慮有利于( )等因素。
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)控制
C.決策指揮
D.信息溝通
E.業(yè)績(jī)考核
68.為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)( )。
A.協(xié)助業(yè)主向施工單位提交滿足要求的施工現(xiàn)場(chǎng)
B.審查確認(rèn)材料供貨單位資質(zhì)
C.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)
D.協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系
E.審核項(xiàng)目竣工圖
69.在建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí),( )屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
A.確定工作內(nèi)容
B.確定組織結(jié)構(gòu)形式
C.確定管理層次
D.制定崗位職責(zé)并選派監(jiān)理人員
E.制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)自
70.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
A.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
B.審核工程款支付證書
C.簽發(fā)工程暫停令
D.審批工程延期
E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
61.BCE 62.AD 63.ACE 64.CDE 65.AC
66.BC 67.BCD 68.ACE 69.BCD 70.ACDE
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