2009監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬題及解析

　　60.B、C、E

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)B，一切控制均應(yīng)采取主動(dòng)控制措施不現(xiàn)實(shí)，也不可能。選項(xiàng)C不正確，對(duì)不需要耗費(fèi)資金和時(shí)間的主動(dòng)控制措施應(yīng)更重視。選項(xiàng)E采取主動(dòng)控制措施不經(jīng)濟(jì)。

　　61.A、B、D、E

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)C不屬于災(zāi)難計(jì)劃內(nèi)容。

　　62.A、B、C、E

　　解題要點(diǎn)：導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤和風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。

　　63.A、C、E

　　解題要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中遵循的原則除A、C、E外;還應(yīng)有先懷疑后排除及排除與確認(rèn)并重。因此選項(xiàng)B、D表述錯(cuò)誤。

　　64.B、C

　　解題要點(diǎn)：注意純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的特征區(qū)別，純風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來效益，而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則既可能造成損失又可能創(chuàng)造額外的收益;純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小。

　　65.A、B、D、E

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)C應(yīng)改為讓業(yè)主一起投入到建設(shè)工程全過程。

　　66.A、B、D、E

　　解題要點(diǎn)：直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)不含選項(xiàng)C，注意直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)，是要求總監(jiān)理工程師是“全能”人物。

　　67.B、C、D、E

　　解題要點(diǎn)：B、C、D、E選項(xiàng)是工程項(xiàng)目組織管理基本模式。

　　68.D、E

　　解題要點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

　　69.A、D

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)A屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容;選項(xiàng)D應(yīng)在投標(biāo)文件中反映。

　　70.A、C、D

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)B是在建設(shè)工程立項(xiàng)階段應(yīng)做的工作，選項(xiàng)E為設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容。

　　71.A、B、C、E

　　解題要點(diǎn)：Partnering模式的要素有長(zhǎng)期協(xié)議、共享、信任、共同的目標(biāo)與合作。而不含選項(xiàng)D。

　　72.A、B、D

　　解題要點(diǎn)：選項(xiàng)A、B、D為規(guī)定的工程咨詢公司服務(wù)對(duì)象中的貸款方。

　　73.B、C、D

　　解題要點(diǎn)：參見《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十一條規(guī)定。

　　74.A、C、E

　　解題要點(diǎn)：《建筑法》“承包”一節(jié)對(duì)建筑工程總分包單位的法律責(zé)任做了規(guī)定。

　　75.A、B、C、E

　　解題要點(diǎn)：參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.2.6條規(guī)定。

　　76.A、C、D、E

　　解題要點(diǎn)：參見《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定。