2009年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬卷

　　26.與工程項目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點是( )。

　　A.不利于投資控制

　　B.建設周期較長

　　C.不利于質(zhì)量控制

　　D.合同關系復雜

　　27.為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，要求()，這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。

　　A.工作具有時序性

　　B.職責分工具有嚴密性

　　C.管理層次具有合理性

　　D.工作目標具有確定性

　　28.在委托監(jiān)理的情況下，應將業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現(xiàn)了工程建設監(jiān)理的( )原則。

　　A.總監(jiān)理工程師負責制

　　B.公正、獨立、自主

　　C.權責一致

　　D.實事求是

　　29.總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理機構內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的()。

　　A.責任主體

　　B.權利主體

　　C.權力主體

　　D.利益主體

　　30.根據(jù)工程項目監(jiān)理機構的建立步驟，應當在確定工作內(nèi)容之后接著進行的步驟是( )。

　　A.確定建設監(jiān)理目標

　　B.制定工作流程

　　C.制定考核標準

　　D.完成組織結構設計

　　31.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。

　　A.職能制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.矩陣制

　　32.所謂工程建設強度，是指( )。

　　A.工程結構所能承受的強度

　　B.政府對工程建設管理的力度

　　C.單位時間內(nèi)投人的工程建設資金的數(shù)量

　　D.單位時間內(nèi)投人的工程建設人員的數(shù)量

　　33.為了適應監(jiān)理工作的要求，項目監(jiān)理機構人員構成要有合理的專業(yè)結構。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)性很強的監(jiān)測工作另行委托給具有相應資質(zhì)的單位來承擔，則()人員專業(yè)結構合理的要求。

　　A.難以保證

　　B.可以保證

　　C.應視為違反了

　　D.應視為保證了