2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題(六)

　　11、未經(jīng)(　)審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

　　A、監(jiān)理員

　　B、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C、總監(jiān)理工程師

　　D、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人

　　12、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份委托監(jiān)理合同，承擔(dān)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，下列說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與編制

　　B、應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持

　　C、設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成

　　D、應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃。

　　13、按我國(guó)目前的建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程大體分為(　)和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。

　　A、可行性研究

　　B、項(xiàng)目建設(shè)方案

　　C、編制可研究報(bào)告

　　D、項(xiàng)目決策

　　14、在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在(　)中。

　　A、組織協(xié)調(diào)

　　B、合同管理

　　C、信息管理

　　D、目標(biāo)控制

　　15、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)行政主管部門(mén)在審核發(fā)放(　)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)。

　　A、生產(chǎn)許可證

　　B、產(chǎn)品合格證

　　C、檢驗(yàn)合格證

　　D、施工許可證

　　16、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(　)，確定具體的監(jiān)理工作。

　　A、工作目標(biāo)

　　B、總監(jiān)理工程師

　　C、工作內(nèi)容

　　D、工作方法

　　17、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽定后(　)天內(nèi)，將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位。

　　A、7

　　B、10

　　C、15

　　D、20

　　18、初始注冊(cè)者，可自資格證書(shū)簽發(fā)之日起(　)年內(nèi)提出申請(qǐng)。

　　A、2

　　B、3

　　C、4

　　D、5

　　19、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)允和完善工程檔案

　　B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交

　　C、移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交目錄，雙方簽章

　　D、移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)

　　20、主動(dòng)控制也可以表述為(　)。

　　A、反饋控制

　　B、前饋控制

　　C、閉環(huán)控制

　　D、事后控制

　　相關(guān)鏈接：2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試題(五)

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：考試吧監(jiān)理工程師欄目　　點(diǎn)擊進(jìn)入監(jiān)理工程師論壇>>

考試吧誠(chéng)信推薦：2008年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)絡(luò)課程輔導(dǎo)方案

監(jiān)理工程師課程輔導(dǎo)方案	精講班			沖刺班			報(bào)名
	主　講	課時(shí)	試聽(tīng)	主　講	課時(shí)	試聽(tīng)
工程建設(shè)監(jiān)理案例分析	齊寶庫(kù) 王雙增	24	試聽(tīng)	齊寶庫(kù) 王雙增	20	試聽(tīng)
工程建設(shè)合同管理	夏立明	40	試聽(tīng)	夏立明	20	試聽(tīng)
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之一  工程建設(shè)質(zhì)量控制	吳海帆	32	試聽(tīng)	吳海帆	20	試聽(tīng)
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之二  工程建設(shè)投資控制	杜 軍	32	試聽(tīng)	王 英	20	試聽(tīng)
工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 之三  工程建設(shè)進(jìn)度控制	劉爾烈	32	試聽(tīng)	劉爾烈	20	試聽(tīng)
工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)	于 慧	40	試聽(tīng)	于 慧	20	試聽(tīng)