首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 監(jiān)理工程師考試 > 模擬試題 > 合同管理 > 正文

2013年監(jiān)理工程師《合同管理》考前預(yù)測試卷(2)

來源:考試吧(Exam8.com) 2013-05-02 14:22:31 要考試,上考試吧! 萬題庫
考試吧整理發(fā)布“2013年監(jiān)理工程師《合同管理》考前預(yù)測試卷”幫助大家做好最后沖刺!
第 1 頁:單項選擇題
第 6 頁:多項選擇題
第 9 頁:參考答案

  11.甲施工企業(yè)于2010年承建某單位辦公樓,2011年4月竣工驗收合格并交付使用。2011

  年5月,甲致函該單位,說明屋面防水保修期滿及以后使用、維護的注意事項。此事體現(xiàn)

  了合同履行原則中的(  )原則。

  A.公平

  B.自愿

  C.誠實信用

  D.維護公共利益

  12.(  )是指合同中約定了履行的順序,合同成立后發(fā)生了應(yīng)當(dāng)后履行合同一方財務(wù)狀況惡化的情況,應(yīng)當(dāng)先履行合同一方在對方未履行或者提供擔(dān)保前有權(quán)拒絕先為履行。

  A.不安抗辯權(quán)

  B.同時履行抗辯權(quán)

  C.后履行抗辯權(quán)

  D.終止履行抗辯權(quán)

  13.甲患病住院急需用錢又借貸無門,乙表示愿意借給甲2 000元,但半年后須加倍償還,否則以甲的房子代償,甲表示同意。根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,甲、乙之間的借款合同因(  )。

  A.顯失公平而無效

  B.欺詐而可撤銷

  C.乘人之危而無效

  D.乘人之危而可撤銷

  14.根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,債權(quán)人(  )。

  A.不得拒絕債務(wù)人提前或部分履行債務(wù),由此增加的費用由債權(quán)人承擔(dān)

  B.不得拒絕債務(wù)人提前或部分履行債務(wù),由此增加的費用由債務(wù)人承擔(dān)

  C.可以拒絕債務(wù)人提前或部分履行債務(wù),由此增加的費用由債權(quán)人承擔(dān)

  D.可以拒絕債務(wù)人提前或部分履行債務(wù),由此增加的費用由債務(wù)人承擔(dān)

  15.善意第三人與無權(quán)代理人進行的交易行為(訂立合同),其后果由(  )承擔(dān)。

  A.無權(quán)代理人

  B.善意第三人

  C.被代理人

  D.無權(quán)代理人和善意第三人共同

  16.下列選項中,可以不進行招標(biāo),采用直接委托的方式發(fā)包建設(shè)任務(wù)的是(  )。

  A.國家投資、融資的項目

  B.采用專有技術(shù)進行勘察、設(shè)計或施工的項目

  C.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益的項目

  D.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目

  17.建設(shè)工程一切險保險合同于2010年3月1日簽訂,建設(shè)工程承包合同約定工程開工日期為2010年3月20日。為保證工程如期開工,承包人于2010年3月10日將建筑材料運至工地。一切準(zhǔn)備就緒后,承包人提前2天正式開工。建筑工程一切險的保險責(zé)任開始時

  間為(  )。

  A.2010年3月1日

  B.2010年3月20日

  C.2010年3月10日

  D.2010年3月18日

  18.建設(shè)工程招標(biāo)中,全部施工內(nèi)容只發(fā)一個合同包招標(biāo),招標(biāo)人僅與一個中標(biāo)人簽訂合同,

  施工過程中(  )。

  A.管理工作比較復(fù)雜,有能力參與競爭的投標(biāo)人較多

  B.管理工作比較復(fù)雜,有能力參與競爭的投標(biāo)人較少

  C.管理工作比較簡單,有能力參與競爭的投標(biāo)人較多

  D.管理工作比較簡單,有能力參與競爭的投標(biāo)人較少

  19.對已完成施工圖設(shè)計的小型工程進行施工招標(biāo)時,可采用(  )合同。

  A.單價

  B.總價

  C.計劃價格

  D.成本加酬金

  20.方案競選的(  )是指導(dǎo)投標(biāo)人正確編標(biāo)報價的依據(jù),既要全面介紹擬建工程項目的特點和設(shè)計要求,還應(yīng)詳細(xì)提出應(yīng)當(dāng)遵守的投標(biāo)規(guī)定。

  A.設(shè)計招標(biāo)文件

  B.物資設(shè)備采購招標(biāo)文件

  C.監(jiān)理招標(biāo)文件

  D.施工招標(biāo)文件

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁

  相關(guān)推薦:

  考試吧推薦:2013年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)計劃表

  考試吧策劃:2013年監(jiān)理工程師考試備考小專題

  考試吧整理:2013年監(jiān)理工程師考試各科目模擬試題

0
收藏該文章
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
在線課程
2025年
云私塾
37%學(xué)員選擇
2025年
零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識薄弱,需循序漸進高效提分;
③學(xué)習(xí)動力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強;
③自控能力較強;
④較注重性價比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點精講
真題解析
精講習(xí)題集
強化階段 精題必練
查缺補漏卷
萬人模考
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁紙
臨考點睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點》
《高頻易錯點》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁紙》
《計算題公式手冊》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報名通知
課程更新通知
?紲y評通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過,可免費重學(xué)3年 25年考試不過,可免費重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
0
收藏該文章
文章搜索
關(guān)注官方微信
·考試資訊 ·學(xué)習(xí)資料
·考點預(yù)測 ·優(yōu)惠活動
公眾賬號:考試吧
掃描二維碼關(guān)注
距離2025年考試還有
2025年考試時間:5月17、18日
版權(quán)聲明:如果監(jiān)理工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本監(jiān)理工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧監(jiān)理工程師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧