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2013年監(jiān)理工程師《工程合同管理》考前沖刺(4)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 9 頁(yè):答案

  71.按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條件規(guī)定,(  )原因造成的工期延誤不符合工期順延的條件。

  A.設(shè)計(jì)變更和工程量增加

  B.由于承包人的失誤導(dǎo)致l周內(nèi)停水、停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

  C.承包人原因不能按專用條款的約定時(shí)間開工

  D.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行

  E.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行

  72.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督時(shí),主體結(jié)構(gòu)工程抽查的主要內(nèi)容包

  括(  )。

  A.工程觀感質(zhì)量

  B.混凝土構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量

  C.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄

  D.質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料

  E.結(jié)構(gòu)安全重點(diǎn)部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量抽查情況和檢測(cè)

  73.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款中明確規(guī)定,工程師依據(jù)工程項(xiàng)目的需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,可以就(  )向承包人發(fā)出變更通知。

  A.增減合同中約定的工程量

  B.改變部分工程的合同價(jià)款

  C.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

  D.更改工程有關(guān)部分的基線和位置

  E.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高和尺寸

  74.變更的設(shè)計(jì)工作應(yīng)按合同中承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的規(guī)定執(zhí)行,包括(  )等。

  A.承包商在等待答復(fù)期間,不應(yīng)延誤任何工作

  B.承包商應(yīng)按照合同中說(shuō)明的程序向工程師提交變更部分工程的承包商的文件

  C.承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求

  D.在開始竣工檢驗(yàn)之前,承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件及操作和維修

  手冊(cè)

  E.承包商應(yīng)對(duì)該部分工程負(fù)責(zé),并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程預(yù)期

  目的

  75.FIDIC《施工合同條件》中對(duì)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)成員的要求有(  )。

  A.對(duì)承包合同的履行有經(jīng)驗(yàn)

  B.能夠在業(yè)主或承包商的項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)

  C.在合同的解釋方面有經(jīng)驗(yàn)

  D.由行業(yè)協(xié)會(huì)指定

  E.能流利地使用合同中規(guī)定的交流語(yǔ)言

  76.有關(guān)材料采購(gòu)合同中供貨方運(yùn)輸責(zé)任的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.供貨方應(yīng)按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝

  B.供貨方應(yīng)按合同約定的路線和運(yùn)輸工具發(fā)運(yùn)貨物

  C.凡因包裝不符合規(guī)定而造成貨物在運(yùn)輸過(guò)程中損壞或滅失,均由供貨方負(fù)責(zé)賠償

  D.供貨方未經(jīng)對(duì)方同意變更運(yùn)輸工具或路線,供貨方不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

  E.供貨方將貨物錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人時(shí),除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人

  外,還應(yīng)承擔(dān)對(duì)方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金

  77.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容一般包括(  )。

  A.每個(gè)指定分包商施工各階段的安排

  B.承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量

  C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比

  D.合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間

  E.保證計(jì)劃實(shí)施的說(shuō)明文件

  78.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,承包商認(rèn)為如果采納其建議將可能(  )時(shí),承包商可以隨時(shí)向工程師提交一份書面建議。

  A.加速完工

  B.為業(yè)主帶來(lái)其他利益

  C.為承包商帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益

  D.降低業(yè)主實(shí)施、維護(hù)或運(yùn)行工程的費(fèi)用

  E.對(duì)業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價(jià)值

  79.工程師對(duì)索賠報(bào)告的審查主要包括(  )等方面。

  A.事態(tài)調(diào)查

  B.損害事件原因分析

  C.實(shí)際損失分析

  D.分析索賠理由

  E,確定合理的補(bǔ)償額

  80.索賠管理是工程師進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一,索賠管理任務(wù)包括(  )。

  A.與發(fā)包人協(xié)商補(bǔ)償費(fèi)用

  B.在爭(zhēng)議的仲裁和訴訟過(guò)程中作為見證人

  C.公平合理地處理和解決索賠

  D.預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性

  E.通過(guò)有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生

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