41.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是( )。1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書(shū) 2.編制標(biāo)底 3.通過(guò)評(píng)標(biāo)提出決標(biāo)意見(jiàn)，推薦承包商 4.編制與發(fā)送招標(biāo)文件5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
A.4 2 3 1 5 B.4 1 2 3 5
C.4 2 1 3 5 D.4 3 2 1 5
42.詳細(xì)可行性研究的目的是( )。
A.鑒別或選擇投資機(jī)會(huì) B.篩選項(xiàng)目方案
C.多方案優(yōu)化，提出結(jié)論性意見(jiàn) D.確定投資最高限額
43.當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在( )階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。
A.項(xiàng)目決策 B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.設(shè)計(jì) D.施工準(zhǔn)備
44.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.投資計(jì)劃年度分配表 B.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表 D.工程項(xiàng)目一覽表
45.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第30天，其持續(xù)時(shí)間為7天，工作M有三項(xiàng)緊前工作，他們的最早完成時(shí)間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時(shí)差為( )天。
A.17 B.13 C.10 D.6
46.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)( )。
A.等于要求工期 B.等于計(jì)算工期
C.不超過(guò)要求工期 D.不超過(guò)計(jì)算工期
47.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某工作的自由時(shí)差剛好被全部利用時(shí)，則會(huì)影響( )。
A.本工作最早完成時(shí)間 B.其平行工作的最早完成時(shí)間
C.其緊后工作的最早完成時(shí)間 D.其后續(xù)工作的最早完成時(shí)間
49.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差，則( )。
A.將使工程總工期延長(zhǎng) B.不會(huì)影響其后續(xù)工作的元計(jì)劃安排
C.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差 D.工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作
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