71.“資源有限、工期最短”的資源優(yōu)化，是通過調(diào)整計劃安排，在滿足(　　)的條件

　　下，使工期延長最少的過程。

　　A.資源均衡使用

　　B.工程保持不變

　　C.單位時間資源需用量最少

　　D.資源限制

　　72.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，而未超過該工作的自由時差，則(　　)。

　　A.不影響總工期，影響后續(xù)工作

　　B.不影響后續(xù)工作，影響總工期

　　C.對總工期及后續(xù)工作均不影響

　　D.對總工期及后續(xù)工作均有影響

　　73.在建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中，進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容：①實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;②收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;④建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);⑤進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)。其正確的順序是(　　)。

　　A.①—③—④—②—⑤

　　B.④—③—②—①—⑤

　　C.④—②—③—①—⑤

　　D.②—④—③—①—⑤

　　74.工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，當(dāng)工期被壓縮時，會引起(　　)。

　　A.直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少

　　B.直接費(fèi)和間接費(fèi)均增加

　　C.直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加

　　D.直接費(fèi)和間接費(fèi)均減少

　　75.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(　　)。

　　A.最早完成時間的最大值

　　B.最早完成時間的最小值

　　C.最遲完成時間的最大值

　　D.最遲完成時間的最小值

　　76.當(dāng)非關(guān)鍵工作M正在實施時，檢查進(jìn)度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進(jìn)度偏差不影響總工

　　期，但影響后續(xù)承包單位的進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計劃的最有效的方法是縮短(　　)。

　　A.后續(xù)工作的持續(xù)時間

　　B.工作M的持續(xù)時間

　　C.工作M平行工作的持續(xù)時間

　　D.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　77.關(guān)于實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程的敘述，錯誤的是(　　)。

　　A.現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況是為了收集進(jìn)度報表資料

　　B.進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時間間隔有關(guān)

　　C.實際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理是為了形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)

　　D.進(jìn)度調(diào)整措施應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)

　　78.施工進(jìn)度計劃由承包單位編制完成后，應(yīng)提交給(　　)審查確認(rèn)后即可付諸實施。

　　A.總監(jiān)理工程師代表

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.監(jiān)理工程師

　　79.某承包商通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖樣未按時提交而造成實際施工進(jìn)度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包商(　　)。

　　A.不僅應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

　　B.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

　　C.不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

　　D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)

　　80.物資供應(yīng)計劃的編制首先要考慮(　　)的平衡。

　　A.數(shù)量

　　B.時間

　　C.運(yùn)輸

　　D.資金

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