1.某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的。各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Q1=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3;H1=0.15工日/m3，H2=0.20工日/m3，H3=0.40工日/m3。則該工作的綜合時(shí)間定額是( )工日/m3。
A.0.35
B.0.33
C.0.25
D.0.21
2.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)，其工作內(nèi)容包括( )。
A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜
B.確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單
C.擬定并簽署物資供應(yīng)合同
D.確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件
3.為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)應(yīng)( )。
A.首先確定短期目標(biāo)，然后再逐步明確總目標(biāo)
B.首先按施工階段確定目標(biāo)，然后綜合考慮確定總目標(biāo)
C.將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解
D.將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解
4.在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括( )。
A.確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
B.劃分施工段并確定流水施工方式
C.確定施工順序及各項(xiàng)資源配置
D.確定進(jìn)度報(bào)表格式及統(tǒng)計(jì)分析方法
5.當(dāng)監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制依據(jù)包括( )。
A.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工進(jìn)度控制方案
6.某承包商承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，在施工過(guò)程中因某種原因造成實(shí)際進(jìn)度拖后，該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。
A.施工圖紙未按時(shí)提交
B.檢修、調(diào)試施工機(jī)械
C.地下埋藏文物的保護(hù)、處理
D.設(shè)計(jì)考慮不周而變更設(shè)計(jì)
7.建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)( )。
A.在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請(qǐng)與訂貨計(jì)劃的落實(shí)情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后完成
8.在工程建設(shè)的( )階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.可行性研究
C.項(xiàng)目決策
D.勘察、設(shè)計(jì)
9.在某建設(shè)工程過(guò)程中，由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實(shí)際進(jìn)度拖后，承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則承包商( )。
A.應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
B.不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
C.不僅要承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)
10.編制物資需求計(jì)劃的依據(jù)包括( )。
A.物資供應(yīng)計(jì)劃
B.物資儲(chǔ)備計(jì)劃
C.工程款支付計(jì)劃
D.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
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