2009年監(jiān)理工程師《投資控制》最后沖刺題

　　2.施工階段投資控制的工作流程圖中承包人工作有(　　)。

　　A.修改施工組織設(shè)計(jì)

　　B.修改已完工程結(jié)算單

　　C.修改竣工決算文件

　　D.已完工程結(jié)算單

　　E.認(rèn)可索賠文件

　　3.施工階段投資控制的工作流程圖中監(jiān)理工程師主線工作有(　　)。

　　A.修改施工組織設(shè)計(jì)

　　B.修改已完工程結(jié)算單

　　C.修改竣工決算文件

　　D.已完工程結(jié)算單

　　E.認(rèn)可索賠文件

　　4.施工階段投資控制的工作流程圖中監(jiān)理工程師針對“承包方的‘施工’”工作，有(　　)。

　　A.審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更

　　B.設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)

　　C.不同施工單位間協(xié)調(diào)

　　D.投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)調(diào)調(diào)

　　E.審核施工組織設(shè)計(jì)

　　5.施工階段投資控制的技術(shù)措施(　　)。

　　A.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

　　B.繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性

　　C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　D.做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙

　　E.進(jìn)行工程計(jì)量