試題三

　　某建設(shè)工程項目通過招標(biāo)投標(biāo)選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位，業(yè)主委托××監(jiān)理公司對該工程實施施工監(jiān)理，在施工過程中，由于總承包單位對地基和基礎(chǔ)工程的施工存在一定的技術(shù)限制，將此分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司，在施工及驗收過程中，發(fā)生如下情況：

　　(1)地基與基礎(chǔ)工程的檢驗批和分項工程質(zhì)量由總包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員組織分包單位項目專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，監(jiān)理工程師不參與對分包單位檢驗批和分項工程質(zhì)量的驗收。

　　(2)地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量由總包單位項目經(jīng)理組織分包單位項目經(jīng)理進(jìn)行驗收，監(jiān)理工程師參與驗收。

　　(3)主體結(jié)構(gòu)施工中，各檢驗批的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員進(jìn)行驗收。各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。

　　(4)主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織總包單位項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。

　　(5)單位工程完成后，由承包商進(jìn)行竣工初驗，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

　　問題：

　　1.以上各條的質(zhì)量驗收做法是否妥當(dāng)?如不妥，請予以改正。

　　2.單位工程竣工驗收的條件是什么?

　　3.單位工程竣工驗收的基本要求是什么?

　　4.單位工程竣工驗收備案由誰組織?備案時間上有什么要求?

　　試題四

　　某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件l：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn)：A單位施工方案工藝落后，報價明顯高于其他投標(biāo)單位;8單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);c單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報價有個別漏項。

　　事件2：為了確保深基坑開挖工程的施工安全，施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為了趕工期，施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。

　　事件3：施工單位對某分項工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗，試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果表明，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，須加固補強(qiáng)。

　　事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位采購進(jìn)場的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程，但尚未報驗。

　　問題：

　　1.事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。

　　2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，寫出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。

　　4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。

　　相關(guān)推薦：

　　2016監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》模擬試題及答案匯總

　　2016監(jiān)理工程師考試《投資控制》章節(jié)練習(xí)題匯總

　　2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題匯總